Андрей Бекарев, СФМ: больной экономике не нужны инновации

В последнее время у нас много говорится об инновациях. С помпой озвучены некоторые проекты. Власть вроде бы пытается сделать как лучше. А результат по-прежнему нулевой. Ничего не меняется! Складыва

В последнее время у нас много говорится об инновациях. С помпой озвучены некоторые проекты. Власть вроде бы пытается сделать как лучше. А результат по-прежнему нулевой. Ничего не меняется! Складывается впечатление, что все эти проекты только для того, чтобы просто выделить деньги. Ну и кому-то их «освоить». Посмотрите на «Роснано». Распоряжается гигантскими деньгами, а результат? Из поддержанных госкорпорацией проектов только два-три (включая проект новосибирской компании «Сан») мне кажутся внятными и прорывными. Остальные— это никакие не инновации, а просто инвестиции. Да, «Роснано» получит отдачу от вложенных денег. Но прорыва в технологиях не будет! Так мы никогда ничего нового не сделаем. Невозможно догонять, надо делать свое. И делать в тех отраслях, где мы действительно можем стать первыми.
Но госкорпорация так устроена, что по-другому и не может работать. Любой чиновник живет по принципу «как бы чего не вышло». Он не готов рисковать. Чиновник и венчурный бизнес— это взаимоисключающие вещи. Госкорпорация проблему внедрения инноваций не решит. Как добились успеха на этом пути другие страны? Почему у них созданные наукой интересные вещи быстро внедряются в производство? Ответ простой— в первую очередь они поддерживают свое производство.
У нас очень богатая страна, которая никак не может толком распорядиться своим богатством. Живем за счет добычи сырья и его продажи за рубеж. Но даже этим нехитрым промыслом занимаемся крайне неэффективно. Отчасти эта неэффективность объясняется слабой транспортной доступностью месторождений нефти и газа. Как говорится, близок локоть да не укусишь. Железные дороги и автобаны просто утонут в сибирских болотах. Бригады вахтовиков приходится доставлять вертолетами, а крупногабаритное оборудование и материалы — по «зимникам». Это очень удорожает доставку.
Можно ли ее удешевить? Я знаю людей, предлагающих для этого использовать дирижабли. Для большинства из нас дирижабли — это «динозавры», которых давно вытеснили самолеты. Но специалисты доказывают, что сейчас дирижабли способны совершить транспортную революцию. Современные технические решения позволяют строить и эксплуатировать их гораздо эффективнее, чем полвека назад.
Предложение использовать дирижабли меня привлекает в первую очередь как пример инновационного подхода к решению проблемы. Наша наука может сколько угодно генерировать идеи. Они так и останутся идеями, если не будет отечественной промышленности. В США вокруг научных лабораторий пасется огромное количество фирм, которые присматриваются к рождающимся там идеям, оценивают перспективность старт-апов и рискуют своими деньгами, инвестируя в эти проекты. Потому что инновации, венчур — это риск. Из сотни проектов могут «выстрелить» два-три. Инновации рождаются только в конкурентной среде.
Кроме того, инновации — это отчасти авантюра. В отличие от чиновника предприниматель всегда более склонен к риску. Когда семь лет назад решил вложить средства в создание фармацевтической фабрики, думаете, я понимал, на что иду? Мне казалось, что я разобрался в проекте, все оценил. Но сейчас могу сказать, что совершенно не понимал, куда влез! Судьба проекта до сих пор на качелях: абсолютно равновероятен как огромный плюс, так и глубокий минус. Отчасти это связано с тем, что медицина— особая сфера. Здесь много времени приходится тратить на выполнение огромного количества формальностей, на согласование различных вопросов с чиновниками. Влияет на проект и то, что мы постоянно его дорабатываем, усовершенствуем. Это нормальная практика для всех компаний, внутри которых наука «бьет ключом». Мы начинали с замысла одного препарата, а сейчас их в нашем портфеле уже больше двадцати.
Спрос на инновации, на венчур может появиться только при оздоровлении экономики в целом. Чем больше в стране будет появляться разнообразных бизнесов, тем больше будет и инноваций. А пока не только экономика, но и все наше общество глубоко больно. Я вижу, что все больше людей понимают — попали в тупик. Да, счастья для всех и сразу не бывает, но и с нынешним уровнем цинизма в обществе ничего не построить. Большинство не верит, что у них есть шанс самостоятельно изменить жизнь к лучшему. Но может ли развиваться страна, если у людей потерян духовный стержень?
Думаю, что оздоровление общества возможно. Надежды на это связываю с религией. Наверное, кому-то покажется странным услышать это от человека с моим уровнем образования. Но церковь — это тоже вариант «дирижабля». Только в обществе. Кто-то же должен нам напомнить простые истины. Когда вспомним их, тогда и жить станем лучше.

Самое читаемое
  • Массовое внедрение цифрового рубля стартует в 2026 годуМассовое внедрение цифрового рубля стартует в 2026 году
  • Опубликованы рендеры нового приемного отделения больницы №40 в ЕкатеринбургеОпубликованы рендеры нового приемного отделения больницы №40 в Екатеринбурге
  • Иностранные компании по-прежнему хотят уйти из РФ — десятки заявок каждый месяцИностранные компании по-прежнему хотят уйти из РФ — десятки заявок каждый месяц
  • Чиновник, работавший главой регправительства и помощником полпреда, обогатился на 41 млрдЧиновник, работавший главой регправительства и помощником полпреда, обогатился на 41 млрд
  • «Уходишь ты — уходит и бизнес»: почему Светлана Корабель закрывает юридическое агентство«Уходишь ты — уходит и бизнес»: почему Светлана Корабель закрывает юридическое агентство
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.