Банк ВЕФК-Сибирь прошел санацию

На прошлой неделе собрание акционеров Банка ВЕФК-Сибирь приняло решение о переименовании его в НОМОС-Банк-Сибирь и назначило президентом банка Ирину Демчук. Она же будет курировать работу новосибирского филиала НОМОС-Банка.

Банк ВЕФК-Сибирь перешел в собственность НОМОС-Банка в результате санации. С апреля функции временной администрации Банка ВЕФК-Сибирь исполняло «Агентство по страхованию вкладов». Агентство приняло решение уменьшить уставный капитал Банка ВЕФК-Сибирь до 1 руб. и разместить дополнительную эмиссию акций на 800 млн руб. Дополнительные акции полностью выкупила компания «Промгазкомплект» («дочка» НОМОС-Банка).

На прошлой неделе полномочия временной администрации были досрочно прекращены. Руководитель временной администрации Нина Демидова объяснила это тем, что удалось остановить отток денежных средств из банка: «Мы передаем нормально функционирующий банк». Собрание акционеров избрало новый совет директоров банка. Председателем совета директоров избрана член правления НОМОС-Банка Наталия Матюнина, а президентом — Ирина Демчук, ранее руководившая новосибирским филиалом НОМОС-Банка. Новым управляющим филиала НОМОС-Банка назначена Тамара Барашкина. Акционеры решили переименовать Банк ВЕФК-Сибирь в НОМОС-Банк-Сибирь.

Банк ВЕФК-Сибирь был ориентирован на обслуживание малого и среднего бизнеса и частных клиентов. Основные клиенты филиала НОМОС-Банка — крупные предприятия. По мнению Наталии Матюниной, дочерний банк и филиал будут не только дополнять друг друга, а и взаимоусиливать друг друга.

В последние месяцы объемы средств на счетах юридических лиц и вкладов населения в Банке ВЕФК-Сибирь сокращались. НОМОС-Банк поставил перед собой задачу — сохранить бизнес и клиентскую базу Банка ВЕФК-Сибирь и увеличить его доли рынка в ключевых клиентских сегментах. Впрочем, озвучивать конкретные показатели, к которым стремится банк, Наталия Матюнина посчитала прежде- временным, объяснив это тем, что сначала необходимо разработать стратегию развития и взаимодействия дочернего банка и филиала. По ее словам, не решен пока и вопрос о целесообразности их объединения в будущем.

По словам Наталии Матюниной, НОМОС-Банк планирует вложить в развитие НОМОС-Банк-Сибирь до 1 млрд руб. Как говорит Ирина Демчук, средства будут направлены, в частности, на внедрение новых технологий и кредитных продуктов. Запланирован, например, выпуск международных карт VISA и MasterCard.

По мнению главного экономиста УК «ФИНАМ Менеджмент» Александра Осина, филиал и дочерний банк могут успешно существовать в одном регионе. Просто при этом бизнес банка разделяется владельцами на сравнительно более рискованный, связанный с вложениями в МСБ, и сравнительно менее рискованный. «В целом, это нормальная практика, которая, с одной стороны, позволяет более концентрированно развиваться в каждом из сегментов, а с другой — более качественно оценивать риски», — объясняет он. Впрочем, возможность объединения, по его словам, также нельзя исключать, особенно если перед банком остро встанет вопрос оптимизации издержек.

	Банк ВЕФК-Сибирь		Филиал НОМОС-Банка
	Сумма, млрд руб.	Доля, %	Сумма, млрд руб.	Доля, %
Кредитный портфель	4,1	1,2	6,5	1,9
Объем вкладов населения	1,6	2	1,1	1,4
Объем средств на счетах клиентов	1,1	3,6	0,64	2,1