Чего боится региональный бизнес после года кризиса

Приближение кризиса бизнес почувствовал осенью 2008 г. Год спустя «ДК» собрал в Дискуссионном клубе представителей различных отраслей — от банкира до промышленника и девелопера, чтобы, оглянувшись, они увидели дорогу вперед.

Участники
Вячеслав Брюханов заместитель управляющего по корпоративному бизнесу новосибирской дирекции МДМ Банка
Сергей Дьячков управляющий партнер компании DSO Consulting
Владимир Литвинов генеральный директор компании «Северная группа»
Эдуард Ляхов коммерческий директор компании «Строитель»
Елена Рыженкова директор AVANTA Personnel по Западной Сибири
Антон Титов генеральный директор компании «Обувь России»
Тамара Соболевская директор РА «Банзай»

В последние месяцы руководители страны говорят о том, что экономика стабилизируется. Модератор «Дискуссионного клуба» Андрей Тилькунов поинтересовался у экспертов, замечают ли они в экономике области признаки завершения кризиса.

Кризис не остановлен
«Степень неопределенности остается высокой. И хотя появились симптомы оживления рынка труда, назвать это трендом я бы не рискнула», — ответила руководитель AVANTA Personnel по Западной Сибири Елена Рыженкова. По ее наблюдениям, запросов на подбор персонала стало немного больше. Оживление на рынке труда, как считает генеральный директор компании «Обувь России» Антон Титов, связано с тем, что многим компаниям, которые в конце прошлого года очень сильно сократили штат, сейчас не хватает специалистов: «Но это еще не говорит об оздоровлении экономики».
В целом по области безработица продолжает расти, напомнил управляющий партнер компании DSO Consulting Сергей Дьячков. «И это хорошо. Чем меньше бездельников на производстве, тем эффективней труд», — заключил он и предложил посмотреть на другой индикатор экономического роста — инвестиции в основной капитал. По его сведениям, в этом году они сократились на 20%: «Говорить об оздоровлении экономики не приходится. Рано хоронить кризис. Он должен длиться, чтобы мы продолжали меняться».
Заместитель управляющего новосибирской дирекции МДМ Банка Вячеслав Брюханов был настроен более оптимистично. По его наблюдениям, в последние месяцы компании обращаются к банкам с более долгосрочными проектами — и это признак оживления экономики. «В январе мы строили планы на месяц, сейчас — на год», — подтвердил Антон Титов. Генеральный директор компании «Северная группа» Владимир Литвинов позитивный настрой коллег не поддержал: «В кризис мы еще только входим. Это как простуда. Острую стадию сбили. А болезнь продолжается». Он ожидает, что уже в декабре «банкам прилетит здоровая плюха», им придется расплачиваться за невозвраты по кредитам.
Как мы должны измениться
Тему здоровья экономики подхватил директор компании I-DEAL Виталий Ковтун. Он предложил экспертам «ДК» ответить на несколько вопросов. Кризис — это временно переболел и дальше живу так же или в деятельности компании что-то должно поменяться? Какими компании должны выйти из кризиса? Какие уроки извлечь?
«Хороший вопрос!» — откликнулся Владимир Литвинов. По его мнению, главный урок — у страны нет вектора развития. Нет понимания, что дальше делать: нефть выкачивать или все-таки производственный сектор развивать. Он считает, что на прорыв можно рассчитывать, только развивая высокие технологии и инновации.
«А сколько людей будет задействовано в инновационной экономике? Сколько человек трудоустроят нанопредприятия? Мы в своей стране не производим элементарные вещи. Если хотя бы 50% обуви, которая продается в России, будет и произведено в нашей стране, это дополнительно обеспечит занятость 5-6 млн человек», — возра- зил Антон Титов.
Экономику надо «переселить на японские острова»
«Если кризис считать толчком к повышению эффективности, то у кого и насколько она повысилась?» — поинтересовался у экспертов коммерческий директор центра «Лиртана» Андрей Федюкин. «У тех, кто урезал инвестиции и начал жестче эксплуатировать людей и оборудование», — ответил Сергей Дьячков. «И сделали плоскими структуры, которые позволяли принимать стратегические решения», — добавила Елена Рыженкова. По ее словам, такие меры позволили некоторым компаниям в кризис даже увеличить прибыль, но еще неизвестно, как это им аукнется в дальнейшем.
Повышение эффективности, которого добился сейчас ряд компаний, по мнению Антона Титова, объясняется не какими-то уникальными решениями топ-менеджеров, а просто снижением себестоимости до нормального уровня. «До кризиса экономика жила чрезмерными ожиданиями. Ставки аренды росли каждый квартал. У кандидатов на топовые позиции амбиции по зарплате были выше, чем у европейских специалистов», — сказал он.
Андрей Тилькунов попросил экспертов и гостей Дискуссионного клуба привести примеры предприятий, которые смогли успешно развиваться в нынешних непростых экономических условиях. «В кризис выигрывают те, у кого низкие цены. Кто не гонится за высокой доходностью», — ответил Сергей Дьячков. В качестве примера такого предприятия он назвал компанию «Дискус плюс». А управляющий партнер ASIA Consulting Group Андрей Гураль добавил, что в кризис продолжают развиваться многие предприятия пищевой промышленности: «Это, например, «Сибирский гурман», «Инмарко», «Российскийские мясопродукты».
«Я знаю, как повысить эффективность. Надо всех «переселить на японские острова». Потому что до тех пор, пока в нашем государстве есть нефть, газ, уголь и лес, толку не будет», — под аплодисменты заявил гендиректор туристической компании «Олимпия-Райзен-Сибирь» Виктор Данн.
Что ждет в следующем году
В завершение Дискуссионного клуба эксперты высказали свои прогнозы. Ситуация не изменится к лучшему быстро, уверена директор РА «Банзай» Тамара Соболевская. «Нам нужно повышать стрессоустойчивость», — пошутила она. «Прогноз на будущий год — будем «работать за еду», — высказал мнение коммерческий директор компании «Строитель» Эдуард Ляхов.
«Кризис — всегда повод для передела рынка. Он уже начался и будет бурно продолжаться», — полагает Елена Рыженкова. Вячеслав Брюханов с ней согласился: «Экономика ожидает нового собственника, но передел, к сожалению, идет не по тому сценарию, который привел бы к появлению такого собственника — многие активы приобретает государство». Последним прогноз дал Сергей Дьячков: «С большой вероятностью динамика объема промышленного производства останется примерно на этом же уровне. Относительная стабильность экономики области объясняется тем, что она более диверсифицирована, чем экономика России. Слава богу, у нас почти нет нефти». «Значит, мы уже немножко японцы», — под общий смех заключил Виктор Данн.