Генеральный директор Новосибирской компании БФК: кого не заманишь в руководители

Как мечта стать капитаном дальнего плавания трансформировалась в успешный бизнес, связанный со строительством – рассказал генеральный директор компании БФК Максим Якубенко.

Генеральный директор компании БФК Максим Якубенко хотел стать моряком. Но стал бизнесменом. Сейчас он считает, что умение мечтать и амбициозность — главные качества, необходимые  для успеха в бизнесе

1 |          После школы, вопреки уговорам родителей, улетел в Ленинград и поступил там в «мореходку». Затем была служба во Владивостоке в дивизии морской пехоты. После армии решил вернуться в Новосибирск, здесь окончил Институт инженеров водного транспорта. Это время научило преодолевать первые препятствия и принимать первые серьезные решения. А учеба научила важному — умению получать и усваивать новую информацию.

2 |          Уверен, не надо бояться совершать ошибки. Производством окон мы с друзьями по школе и институту начали заниматься в 1995 г. Хоть у нас имелся уже небольшой опыт в бизнесе, совершили, наверное, все ошибки, которые могли совершить на старте. Почему удалось пережить первый год — не знаю. Просто мы искали «спасения» — и находили их.

3 |          Руководитель я, скорее, мягкий. К 47 годам не разуверился в людях, и каждый новый сотрудник имеет свой лимит доверия. А уж как он им воспользуется… Но если необходимо, я могу стать жестким. И очень быстро. В разных ситуациях нужен разный стиль. Главное для меня в сотрудниках — желание чего‑то добиться и порядочность. Остальному можно научить.

4 |          Несмотря на доверие к сотрудникам, я понимаю, что человек слаб, такова уж природа… Поэтому контроль необходим, но не через контролеров, а через выстроенную систему. Хорошая система и наказывает, и поощряет, и совершенствуется. Вот только построить ее не так легко…

5 |          Нужно не экономить, а жить по средствам. Чтобы лучше жить и в лучших условиях работать, нужно работать лучше всех. Всегда будут первые и будут последние. Первым быть лучше.

6 |          Я всегда был уверен, что вести дела нужно честно и порядочно. А со временем понял, что это еще и выгодно, если пришел не на час. И кроме того, это еще и приятно.

7 |          Руководителю необходимы эмоциональная стойкость, умение брать на себя ответственность и умение…мечтать… И вырабатывает их сама жизнь в бизнесе. А у кого нет этих качеств, того в руководители и не заманишь.

 

Самое читаемое
  • В Екатеринбурге построят трамвайную линию и мост через ИсетьВ Екатеринбурге построят трамвайную линию и мост через Исеть
  • Психолог Марат Габдрахманов: как определить критический уровень стресса у сотрудниковПсихолог Марат Габдрахманов: как определить критический уровень стресса у сотрудников
  • США потребовали, чтобы Турция перестала покупать нефть у России. Что ответила Турция?США потребовали, чтобы Турция перестала покупать нефть у России. Что ответила Турция?
  • «Собственники могут начать уводить бизнес в тень»: реальные последствия повышения НДС«Собственники могут начать уводить бизнес в тень»: реальные последствия повышения НДС
  • АИ-95 в Екатеринбурге уже продают по 70 руб. за литрАИ-95 в Екатеринбурге уже продают по 70 руб. за литр
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.