Как управлять производственным процессом?

Концепция бережливого производства основана на представлении деятельности компании или предприятия в виде потока создания ценности. Как определить, какие процессы и действия несут ценность для клиента и потребителя, а какие — непродуктивны? Почему управление потоком так важно для производственной организации?

Клуб представляет собой дискуссионную площадку по вопросам внедрения технологий эффективного производства для собственников, руководителей и специалистов-практиков. 

Управление производственным процессом является одним из ключевых аспектов эффективности производственного предприятия, от которого зависит как уровень прибыли, так и генерация незапланированных убытков предприятия. На встрече мы планируем провести деловую игру по имитации производственного процесса, а также смоделировать и проанализировать ситуации, которые чаще всего возникают в управлении. Предложенный формат позволит участникам лучше понять суть обсуждаемой концепции, — рассказал организатор клуба, управляющий партнер КГ «Управленческая практика» Роман Казанцев.

Мы хотим познакомить участников встречи с инструментами бережливого производства, которые способствуют повышению эффективности производственного потока. В частности, рассмотрим, что представляет собой диаграмма спагетти, и какие условия необходимы для создания непрерывного потока единичного изделия, — отметил модератор Клуба, тренер-практик лин-лаборатории НГТУ НЭТИ «Фабрика процессов» Екатерина Королькова.

Ждем вас на Клубе 28 ноября 2019 года в 18:30 (Клуб бизнес-коммуникаций Front office, ул. Шевченко, 15).

Участие платное. Необходима регистрация. Подробная информация — по ссылке.