Каким нельзя быть настоящему Боссу?

«Главное – не перекладывать ответственность за происходящее в компании на сотрудников. Бывает, знаете ли, такое, когда руководитель говорит, что у него сотрудники неправильные, делают все не так, как надо, не понимают, не слушаются, не берут на себя ответственность. В таких случаях всегда хочется сказать: "Зеркало возьми и на себя посмотри. Твои сотрудники – твое отражение. Какой ты, такие и они". Хорошему руководителю необходимо  терпение и умение управлять своими эмоциями. Я не к тому, что руководитель должен вообще не показывать свои эмоции. А к тому, что важно научиться управлять этим процессом. Важно быть собой. Не пытаться что-то искусственно из себя "выжимать", быть естественным и искренним. Чтобы твои сотрудники видели и понимали, что ты прежде всего человек, а уже потом руководитель»,

«Нужно всё время стремиться стать ещё более хорошим (в смысле – эффективным). Также важно иметь способность к стратегическому видению, умение увидеть завтра и быть готовым к нему, прежде, чем оно наступит – это важнее всего. Эмоциональный интеллект будет важным помощником. Кроме того, в любых делах  директору важно оставаться Человеком». 

«Хороший руководитель не должен брать на себя чужую ответственность, должен взрастить свою собственную (не путая с чужой) и это и должно быть на первом месте. Если ваш сотрудник про это не думает и, самое главное, – ничего для этого не делает, значит, ему и так хорошо! Помните знаменитую фразу: «Не таскай нуждающемуся рыбу каждый день, дай ему удочку и, если он захочет, – научи его ее ловить!» Что делают птицы с подросшими птенцами? Выталкивают из гнезда! Пора учиться летать самому и самому добывать еду. Самая лучшая забота о ребенке – это не готовить ему постоянно и решать за него задачки, а научить это делать. Порой самой лучшей помощью является ее прекращение, отсутствие. В отношении сотрудников то же самое. Пора прекратить решать за них их личные или рабочие проблемы, решать их задачи и разгребать их ошибки, неся за них ответственность. На работу приходят устраиваться взрослые люди или те, кто таковыми себя считает. Взрослый человек несет ответственность за свою жизнь и ее качество сам. А подписывая трудовой договор, отвечает за достижение определённых показателей. Второй важный совет в этом вопросе – перестаньте перекладывать свою ответственность на своих сотрудников. Да, и так бывает. Чужую ответственность несем, а свою – увы…»,