Кинотеатры не опустеют

Девелоперы заморозили многие проекты. Строительство ряда торгово-развлекательных центров, в которые нас пригласили в качестве «якорных» арендаторов, временно приостановлено. Это значит, что и наши новые кинотеатры откроются позже. Мы не собираемся пересматривать свою стратегию — размещать мультиплексы в ТРЦ выгоднее, чем в отдельных зданиях.

Всем плевать на твои проблемы. В Новосибирске цена билета на вечерний сеанс достигает 250 руб., в других городах региона — 170 руб. Конечно, в других странах билеты дороже, но у нас и такие цены многих останавливают от похода в кино. И в нынешней ситуации, когда есть риск уменьшения зрительского потока из-за сокращения доходов части горожан, по-хорошему цену билета надо «ронять». Но сделать это мы сможем, если арендодатели уменьшат нам ставки аренды. Мы предложили владельцам ТРЦ снизить нам арендную плату. Но пока не видим никаких шагов навстречу. И не исключаем возможности закрытия некоторых кинотеатров, если эффективность их работы при существующих ставках снизится или ставки будут повышены. Возможно, владельцы зданий думают, что легко найдут замену нам как арендаторам. На мой взгляд, они ошибаются. Вряд ли этими помещениями заинтересуются федеральные сети — рентабельность кинопоказа там и так очень низкая, а с учетом более высоких управленческих расходов у «федералов» у них она будет еще ниже.

ПЛЮС
Люди продолжают ходить в кино. В 1997 г. я был в Южной Корее. Как раз в то время, когда корейская вона в несколько раз обесценилась по отношению к доллару. Увидел пустые рестораны и пустые кинотеатры. Видимо, у нас кризис пока далеко не так силен, как тогда в Южной Корее, потому, что в наших кинотеатрах за последние два месяца зрителей меньше не стало. Приходится слышать о том, что многие организации сокращают штаты, но массовой безработицы все-таки нет. Люди еще не пересмотрели свои расходы и на развлечениях не экономят. Но некая нер­возность в обществе появилась: кто-то уже потерял работу, а кто-то боится ее потерять. Поэтому в первую очередь кинотеатры могут потерять какую-то часть именно взрослой аудитории. Но основные посетители кинотеатров — студенты и школьники. Думаю, они в кино ходить не перестанут. Может быть, лишь будут делать это реже, чем сейчас.

Будем ответственнее подходить к проектам. До конца ноября планируем прекратить кинопоказ в развлекательном центре «Прайм тайм» в Академгородке. Я сам живу в Академгородке, так что, можно сказать, делал этот кинотеатр для себя. Прошел без малого год с того времени, как открыли этот центр, и за это время мы убедились, что совместить в одном зале кинопоказ и концертную площадку не получилось. У кинотеатра слишком мало зрителей, чтобы он себя окупал. Теперь будем использовать зал только как концертную площадку. И больше не станем рисковать — кинотеатры будем размещать только в ключевых местах, там, где гарантирован хороший поток зрителей.

Друг познается в беде. За спадом всегда следует подъем. Надо лишь его дождаться. Не поддаться панике. Вместе создавать условия для того, чтобы бизнес развивался. Не все это понимают. Некоторым важнее добиться выгоды для себя сейчас. Они не думают о перспективе и готовы выкручивать партнерам руки. Что же, это тоже плюс кризиса — проявляются истинные лица, становится ясно, кто есть кто.