Клуб управляющих бизнес-центрами: итоги 2-летней работы в Новосибирске

Татьяна Владимировна, с чего все начиналось?

Клуб управляющих бизнес-центрами был создан по инициативе участников Первого инновационного форума «Управление коммерческой недвижимостью», организованного «Агентством развития бизнеса», где я являюсь генеральным директором. В дальнейшем на меня и были возложены функции президента Клуба. На первом заседании члены подобрали удачное название Клубу управляющих бизнес-центрами – КУБ. Первым официальным членом КУБа стал БЦ «Гаранина, 15», а его собственник и управляющая Марина Андреевна Денисенко помогла разработать логотип КУБа. И понеслось…

Сколько сейчас организаций насчитывает КУБ?

За 2 года существования КУБа число его участников выросло в 5 раз, достигнув в 2016 году уже 30. Сегодня сюда входят как крупные бизнес-центры, такие, как «Гринвич», «Хилтон», «Мост», так и средние: БЦ «Кропоткина, 271», «Арка», ТОЦ «Олимпия», ТОЦ «Северянка» и др.

В последний год начали присоединяться такие торгово-развлекательные центры, как «Ройял Парк», «Голден Парк», «Континент» - все 3 комплекса, «Фестиваль», «Калина» и др. С этими участниками рынка, помимо торговой части, мы прорабатываем и развлекательную составляющую их деятельности. Сейчас присоединяются складские комплексы: Бизнес-парк «Южный», бизнес-парк «Северный», «Терминал Толмачево, 27», складские комплексы на ул. Станционной.

Члены КУБа – исключительно представители Сибирской столицы?

Нет, среди наших членов есть и представители других городов. Например, ТОЦ «Виктория» находится в г. Барабинске, БЦ «Оптима» -  в г. Барнауле. Также, среди нас есть и представители из Кемеровской области.

Каковы основные направления деятельности КУБа?

Деятельность Клуба представлена двумя взаимодополняемыми направлениями. Первое из них – консалтинг на рынке коммерческой недвижимости. Здесь мы заключаем с участниками консалтинговый договор, в рамках которого предоставляем актуальную аналитику рынка, текущие консультации касательно планов и форматов развития крупных и интересных федеральных и региональных арендаторов, рекомендации по эффективному использованию недвижимости. Второе направление – брокеридж недвижимости, где заключается агентский договор на продажу или сдачу в аренду недвижимости. Каждый из собственников объекта может по своему усмотрению заключить как один из этих договоров, так и сразу оба, что в нашем случае далеко не редкость.

Наметились уже какие-то новые тенденции за пусть небольшую, но уже историю КУБа?

Со временем мы стали замечать, что участники КУБа обращаются к нам за помощью в области эксплуатации помещений: кому-то срочно надо поменять охранное предприятие, кому-то нужны услуги по экспертизе и ремонту пожарной сигнализации или видеонаблюдения, кто-то решил заняться реновацией сайта. Тут мы вовремя среагировали и сформировали новую инфраструктуру Клуба. Она включает в себя различные по своей деятельности компании: охранные агентства, строительные компании, рекламные агентства, компании по обслуживанию лифтов, энергетики, сантехнического оборудования, видеонаблюдения, инженерных коммуникаций, коммерческие банки, страховые компании, СМИ, компании по изготовлению и продвижению сайтов, страниц в социальных сетях, клининговые компании, компании по установлению осветительного оборудования в зданиях. Компании-партнеры предоставляют членам Клуба услуги надлежащего качества, а также, целую систему скидок. Наши бизнес-центры для них – желаемые VIP-клиенты.

Как организовано взаимодействие участников Клуба?

Каждый квартал мы проводим официальное заседание КУБа или круглый стол, на котором обсуждаем актуальные вопросы: тенденции, выявление новых игроков, их политики, выстраивание трендов развития экономики и сегментов офисной, торговой, складской недвижимости. К этому времени я готовлю доклад с аналитикой развития рынка коммерческой недвижимости. В последнее время поводы для встреч стали возникать все чаще, и теперь Клуб собирает своих участников практически каждый месяц. Даже летом у нас шла работа полным ходом.

Какие у Клуба на сегодняшний день наиболее актуальные темы на повестке дня?

Последнее время плотным стало взаимодействие с Российской Гильдией управляющих и девелоперов (г. Санкт-Петербург), которое вылилось в открытие Новосибирского представительства Гильдии. Его возглавил Максим Марков.

В настоящий момент происходит структуризация представительства – выделяется 4 дивизиона: офисную недвижимость возглавляю я, торговая недвижимость под руководством генерального директора девелоперской компании «Отелит» Евгения Бурденюка. Жилую недвижимость и земельный сектор возглавил   Осадчий Андрей, руководитель департамента прогнозирования и оценки ГК «ЁЛКА девелопмент», а складскую недвижимость – Елена Полукошко, директор по развитию Бизнес-парка «Южный».

У новосибирского Представительства Гильдии есть ближайшие планы?

Конечно! Мы находимся в тесном взаимодействии со всеми дивизионами, и  провели первую конференцию «Тенденции управления объектами коммерческой недвижимости. Классификация бизнес-центров. Торжественное награждение лауреатов премии «100 лучших торговых и бизнес-центров России». На данный Форум были приглашены Марат Манасян (Москва) и Николай Антонов (Санкт Петербург). Я предоставила аналитику развития рынка, а мастер-класс Максима Маркова был посвящен обучению методике управления коммерческой недвижимостью, подкрепленной действенным механизмом, документальным обеспечением и необходимым инструментарием.

Вне деловых взаимосвязей участники Клуба поддерживают общение?

Еще как! Параллельно с официальной работой участники Клуба стараются совместно проводить досуг. Например, выезжали на отдых в курорт-отель «Сосновка». Сейчас планируем провести турнир по Русскому бильярду.

Что ожидает членов КУБа в ближайшее время?

Сейчас мы закончили разработку нового сайта, в котором представлены все бизнес-центры – члены Клуба. В нем есть фотогаллереи, видеотуры, описание услуг и бизнес-среды каждого центра. Также, на сайте отражены все вакантные площади членов Клуба, предоставляемые в аренду. Адрес сайта: nsk-kub.ru

 

Клуб управляющих бизнес-центрами приглашает всех собственников, управляющих, арендаторов и покупателей коммерческой недвижимости к эффективному сотрудничеству.

 

Татьяна Гениберг, президент Клуба управляющих бизнес-центрами.

Тел. 8-913-901-42-61

Эл. почта: info@nsk-kub.ru

Сайт КУБа: nsk-kub.ru