Кто прошел в финал премии «Человек года-2013» в Новосибирске. Продолжение

В этой публикации рассказывается о достижениях претендентов в номинациях «Строитель года», «Девелопер года», «Инноватор года», «Автодилер года», «Ритейлер года» и «Ресторатор года»

Строитель года

Алексей Круковский, генеральный директор СП ООО «Сибакадемстрой»

«Сегодня существует потребность в жилье иного уровня — качественного, но, в то же время, доступного. Моя главная задача — сделать компанию устойчивой, а наш продукт — еще более приблизить к ожиданиям покупателей».

За последние три года компания претерпела значительные изменения. С приходом Алексея Круковского в августе 2010 г. для нее началась новая жизнь. СП ООО «Сибакадемстрой» стал классическим девелопером, приоритетное направление работы которого — строительство качественного и доступного жилья. В настоящее время компания работает над несколькими проектами: микрорайоном «Европейский Берег», жилым комплексом «Миргород», жилыми кварталами «На Декабристов» и PANORAMA. Строительство последнего застройщик СП ООО «Сибакадемстрой» начал в октябре 2013 г.

В 2012 г. компания сформировала долгосрочную инвестиционную программу, в рамках которой был создан земельный банк на 700 тыс. кв. м. В числе ближайших проектов комплексного освоения территории — пос. Краснообск. Строительство на этой площадке СП ООО «Сибакадемстрой» планирует начать в 2015 г. В перспективе компания планирует занять 10% рынка новостроек эконом‑класса в Новосибирске.

Владимир Рыбаков, генеральный директор компании «Русь»

«Я не ищу легких путей, трудности делают меня сильнее».

Если работа сделана на 99% — значит, она не выполнена. Таково одно из правил для всех сотрудников компании «Русь» и Владимира Рыбакова в том числе. Каждый объект «Русь» старается довести до совершенства. ЖК «Кедровый» не исключение. Застройка этого жилого комплекса ведется поэтапно, его каждый подкомплекс — это отдельный концепт жилья, среды обитания человека. Завершить строительство «Кедрового» компания планирует в 2016 г. Но впереди уже новые ориентиры для развития. «Русь» прорабатывает застройку ул. Дачной, где компания приобрела крупный земельный участок на муниципальном аукционе. По словам экспертов, на новой площадке можно будет построить около 90 тыс. кв. метров жилья.

«Владимир Рыбаков — максималист во всем», — утверждают сотрудники компании «Русь».

Он в постоянном поиске уникальной концепции и формата для будущих объектов компании.

Вадим Сухарев, член совета директоров компании «АКД‑Мета»

«Очень важно, чтобы жители пользовались «благами цивилизации» уже сейчас, а не после завершения строительства всего комплекса».

Вадим Сухарев считает, что любые задачи, а проблемы в компании принято называть именно так, возникающие на пути, делают проект интересным. Одной из самых непростых задач при реализации проекта «Оазис» стало сообщение комплекса с улицей Сакко и Ванцетти. Иными словами, нужен был выход на нее для автомобилистов и пешеходов. Ведь транспортная доступность — тоже зона ответственности застройщика и так же имеет большое значение, как и качество строительства. Решение проблемы было найдено сложное и технологичное — это строительство эстакады для автотранспорта и пешеходов.

Масштаб в целом отличает работу группы компаний «АКД». Так, в августе 2012 г. в рамках компании «АКД‑Мета» был запущен первый проект жилого комплекса «Оазис», в октябре — второй, уже самостоятельный, — проект малоэтажного жилого комплекса «Бавария», для которого были специально организованы генподрядная организация «Форест» и управляющая компания «Зеленый город» (входят в группу компаний «АКД»). И 18 ноября прошел аукцион, по результатам которого компания «АКД» получила в аренду 17 га в Кольцово, где займется строительством малоэтажного жилья.

Девелопер года

Александр Бойко, владелец холдинга TS Group (ОАО «Трансервис»)

"Первые апарт‑отели в мире появились более 50 лет назад. В России это направление только начинает развиваться. Инвестиции в этот тип жилой недвижимости частные инвесторы сегодня рассматривают как надежное сохранение средств".

В уходящем году Александр Бойко добился того, что не удавалось еще никому до него в Новосибирске — он не только построил на площади Ленина здание пятизвездочного отеля на 175 номеров, но и договорился с международной сетью Marriott. Гостиничная сеть с мировым именем будет управлять новосибирским отелем самостоятельно, а не по франшизе, и это прецедент для российского рынка.

Гостиница — не первый девелоперский проект Александра Бойко. Его холдинг «Трансервис» владеет бизнес‑центрами «Гринвич», «На Ленина», «MOST» апарт‑отелем Resident на ул. Крылова и еще рядом зданий.

Объем инвестиций в новосибирский Marriott составил около 1,5 млрд руб. Сейчас Александр Бойко начинает еще более масштабный проект. Он хочет построить в Заельцовском районе многофункциональный комплекс общей площадью более 100 тыс. кв. метров с аквапарком, спортклубом и конгресс‑центром на тысячу гостей. Так же в состав комплекса войдет апарт‑отель «Жуковка» на 800 апартаментов бизнес‑ и премиум‑класса. Объем инвестиций в проект составит примерно 6 млрд руб.

Денис Герасимов, соучредитель группы компаний Space Construction

«Хотелось архитектуру для настроения, чтобы отвлечь взгляд, обновить и освежить привычный вид».

В прошлом году на фестивале «Золотая капитель» Денис Герасимов был награжден дипломом Новосибирского Союза архитекторов с формулировкой «За инновационную архитектуру».

Два здания в Новосибирске, построенные его компанией, в прошлом году оказались нанесены на всемирную «карту»

нновационных, высокотехнологичных сооружений. Удостоиться этой чести может далеко не каждый яркий архитектурный проект, а только здания, спроектированные по принципу non‑orthogonal с применением новейших технологий. Таких икон современной архитектуры на просторах СНГ всего пять: три в Казахстане и два в России, в Новосибирске.

Сейчас команда Дениса Герасимова работает над очередными сложными объектами. Space Construction уже сделала расчет пространственных конструкций для нового зоологического сада в Санкт‑Петербурге. А в Воронеже по заказу ИКЕИ компания строит шоу‑рум и здание мебельной фабрики (особенностью проекта станет использование большепролетных — до 80 м в длину — конструкций).

Петр Овчинников, председатель совета директоров ГК «Кварсис»

«Хочу построить лучший аквапарк в России. Третий по численности город в России обязан иметь свой аквапарк».

В 2012 г. ГК «Кварсис» приступила к реализации амбициозного проекта. На левом берегу Оби в районе Димитровского моста она строит спортивно‑оздоровительный комплекс с аквапарком и гостиницей. Его ввод в эксплуатацию намечен на конец 2015 г. Объем инвестиций в проект оценивается в 2,6 млрд руб. Эксперты говорят, что всесезонный аквапарк может стать одной из достопримечательностей города, центром притяжения семей, молодежи и туристов.

«Кварсис» продолжает и строительство жилых домов. В инвестиционном портфеле компании проекты строительства домов общей площадью 150 тыс. кв. м. Они будут возводиться как в центре (на ул. Демьяна Бедного), так и на ул. Русской в Советском районе Новосибирска.

Инноватор года

Евгений Гайслер, председатель правления УК «Ломоносов капитал»

«На раскрутку одного проекта требуется 4‑5 лет. За это время в высокотехнологичной сфере, где мы ведем бизнес, может произойти нечто такое, что уничтожит какую‑то существующую отрасль».

Евгений Гайслер — кандидат технических наук. На рынок инвестиций он пришел в 1991 г. с должности старшего научного сотрудника Института горного дела. Первым «постперестроечным» местом работы Гайслера стала Сибирская фондовая биржа. В октябре 1991 г. он создал «Первую Всесибирскую инвестиционную компанию», которая организовала первый в России муниципальный заем. Затем была работа на директорских должностях в компаниях «Белон» и «Тройка диалог».

В последние годы Евгений Гайслер возглавляет венчурный фонд «Управляющая компания «Ломоносов капитал». Он говорит, что на новой работе ему потребовалось не только техническое образование, но и футуристическое мышление.

В 2013 г. «Ломоносов капитал» запустил с нуля три проекта: компьютерный сурдопереводчик, гемовизор — оптический прибор для проведения безреагентного анализа крови и систему поддержки принятия врачебных решений. «У нас еще много «чудес в кармане», — говорит Евгений Гайслер. Задачей максимум на ближайшее будущее он считает поиск партнеров по выведению на рыночный уровень проектов «Сурдофон» и «Гемовизор».

Мария Галямова, директор кластера биотехнологий Академпарка

«Его основная функция — содействие развитию инновационного бизнеса, поиск новых партнеров, возможностей для начинающих и зрелых компаний, организация мероприятий».

Мария Галямова в последнее время совмещает две должности: она директор по проектам в компании «Медико‑биологический союз» (МБС) и руководитель кластера биотехнологий Академпарка. В МБС она пришла сразу после окончания НГУ и занимается здесь организацией совместных инновационных проектов с научными учреждениями, российскими и зарубежными бизнес‑партнерами. Работа в Академпарке стала естественным продолжением этой деятельности.

Кластер биотехнологий Академпарка она возглавила в 2011 г. В 2013 г. в рамках кластера был создан биотехнологический бизнес‑инкубатор. Кластер ежегодно организует коллективное участие компаний Академпарка в крупнейшей международной медицинской выставке «Медика» в Германии и самой большой российской медицинской выставке «Здравоохранение» в Москве.

Мария Галямова говорит, что одним из наиболее важных для нее сейчас стал проект создания Инжинирингового центра по лабораторной диагностике. В его рамках в Академпарке появится, например, лаборатория прототипирования биочипов. В ней будут выпускаться и испытываться опытные партии инновационных диагностических препаратов. Проект получил поддержку Минэкономразвития РФ. В ближайшее время будет приобретено оборудование для лаборатории.

По жизни Мария Галямова из тех, кого называют неисправимыми оптимистами. «Если не терять время на нытье и жалобы на трудности жизни, все получится!» — уверена она.

Станислав Триерс, управляющий ИТ‑инкубатором Академпарка

«Наши разработчики достаточно быстро ухватывают тренды мирового рынка. В этой области мы не отстаем».

Выпускник Новосибирского университета экономики и управления Станислав Триерс в 2010 г. возглавил созданный при этом вузе бизнес‑инкубатор «Меркурий». В 2012 г. «Меркурий» был признан лучшим студенческим бизнес‑инкубатором в России и вскоре добившемуся такого успеха молодому управленцу поступило предложение возглавить более крупную организацию — ИТ‑инкубатор Академпарка.

Начиная работать в Академпарке, Станислав Триерс поставил перед собой ряд задач: увеличить число резидентов ИТ‑инкубатора, расширить его партнерские связи, создать пул экспертов. Сейчас в инкубаторе 28 резидентов, было 13. Вскоре ИТ‑инкубатор Академпарка стал партнером Фонда развития интернет‑инициатив Агентства стратегических инициатив.

«Это партнерство позволяет нашим стартапам более эффективно выстраивать бизнес‑модель», — объясняет Триерс.

С резидентами бизнес‑инкубатора сегодня работают эксперты из Москвы, а также из Франции, США, других стран.

Результат — призовые места в статусных конкурсах, дальнейшее продвижение проектов. Платформа Appercode заняла первое место на конкурсе «Generation S» и сейчас успешно внедряется. Ряд проектов получили гранты посевного фонда Microsoft.

Автодилер года

Игорь Кошкин, генеральный директор «УАЗ центр» и компании «Автолига»

«Неважно, торгуете вы автомобилями бюджетного или автомобилями премиум‑класса. Отношение к клиентам и уровень сервиса должны быть одинаковыми по качеству предложенных услуг».

В 2009 г. военный офицер на пенсии Игорь Кошкин почувствовал в себе силы начать собственный автобизнес и организовал компанию «УАЗ Центр». В 2012 г. компания купила участок на ул. Б. Хмельницкого 126/1. За восемь месяцев построили салон общей площадью 2 тыс. кв. метров. Новые возможности позволили компании получить дилерство по корейским автомобилям SsangYong. Для этой цели открывается новая компания «Автолига».

Уходящий год был непростым для автодилеров. Практически все отметили снижение объемов продаж. На этом фоне компании «Автолига» удалось удержать продажи на уровне 2012 г.

В ближайшие годы, прогнозирует Игорь Кошкин, целесообразно развивать бизнес в сторону совершенствования качества обслуживания клиентов, особенно в направлении сервисных услуг. С этой целью компания значительно расширила сервисные площади, приобрела дорогое итальянское, немецкое и голландское оборудование, на котором можно обслуживать автомобили любых марок, в том числе и VIP‑класса.

В планах развития — освоение новых брендов. Однако, как подчеркивает Игорь Кошкин, новые марки — не самоцель. Главный принцип построения бизнеса для Игоря Кошкина — высокий уровень сервиса для всех клиентов.

Дмитрий Новиков, директор автосалонов «Альт парк» и «Мегапарк»

«Стажировка одного сотрудника в Москве обходится в 200 тыс. руб. Но это — выгодные вложения, так как эффективность работы сертифицированного менеджера в 5‑7 раз выше, чем у несертифицированного».

Добавление в портфель компании двух новых брендов — Ssang Yong и KIA — Дмитрий Новиков считает одним из главных управленческих решений 2013 г.

В 2012 г. компания «Альт парк» завершила строительство двух новых автосалонов. Специализированный салон для Skoda открылся на ул. Петухова. Туда переместили чешские автомобили, раньше выставленные в салоне на ул. Никитина. В том же 2012 г. компания подписала дилерское соглашение с KIA. Специально для KIA построили салон «Мегапарк» на ул. Ватутина. Освободившиеся площади на ул. Никитина, где с 2008 г. располагается самый первый салон «Альт парк», с января 2013 г. отдали под продажи корейских автомобилей Ssang Yong.

«Это перспективные бренды. Продажи SsangYong в России в 2013 г. выросли на 224%. KIA приросла на 2%, — объясняет Новиков. — А вот объемы продаж Skoda упали на 11%».

Перспективы 2014 г. Дмитрий Новиков оценивает осторожно. Хорошо, если объемы продаж останутся на прежнем уровне, считает он. Рынок стагнирует, покупательская способность населения снижается. В условиях спада на рынке важным конкурентным преимуществом становится уровень сервиса и поступление новых моделей.

Владимир Сафронов, генеральный директор ГК «МАКС Моторс»

«Рынок продаж новых автомобилей подходит к границе насыщения. А это значит, что мы подходим к его стабильной фазе развития, которая требует особого отношения к сектору дилерского сервиса. Поэтому уже сейчас мы создаем максимально комфортные условия покупки и обслуживания автомобилей наших клиентов, проявляем настоящую заботу, внимание и уважение к каждому нашему покупателю».

Уходящий год можно считать новым этапом развития компании «МАКС Моторс». Неожиданный уход с рынка одного из официальных продавцов автомобилей Mitsubishi и Ford заставил многих автовладельцев сильно поволноваться. «МАКС Моторс» удалось оперативно отреагировать на ситуацию и привлечь владельцев автомобилей этих марок в дилерские центры «МАКС Моторс», где они получили полный комплекс услуг по сервисному, гарантийному и постгарантийному обслуживанию. В итоге безупречные многолетние отношения с действующими партнерами позволили компании получить право представлять еще один официальный дилерский центр Mitsubishi в Новосибирске, который был открыт в начале сентября.

В марте этого года на площадях сервисного центра Ford на ул. Немировича‑Данченко был открыт высокотехнологичный и современнейший кузовной цех, соответствующий европейским экологическим нормам, а на правом берегу в полную силу заработал дилерский центр Ford компании «МАКС Моторс».

Развивает «МАКС Моторс» и автоцентр на ул. Дачной, 42. Недавно здесь был открыт дилерский центр Chryler‑Jeep. В ближайших планах — запуск салона Lada.

Ритейлер года

Виталий Насоленко, директор компании «Альфа ритейл компани»

В апреле этого года холдинг «Новые торговые системы» братьев Виталия и Евгения Насоленко открыл в Новосибирске по‑своему уникальный магазин «Добрянка», аналогов которому, по сведениям самой компании, в мире нет. Основная идея проекта «Добрянка» — это возрождение традиций русской кухни и ярмарочной торговли. Магазин предлагает покупателям большое количество готовых блюд и полуфабрикатов собственного производства. На должность бренд‑шефа «Добрянки» был приглашен Максим Сырников, автор кулинарных книг, историк и исследователь русской кухни. В планам холдинга — в ближайшие пять‑семь лет открыть в Сибири 30‑40 супермаркетов «Добрянка».

Ростислав Скороходов, генеральный директор Компании «Холидей»

Первый магазин сети «Холидей Классик» появился в 2000 г. в Новосибирске. Сеть была основана местным предпринимателем Николаем Скороходовым и его партнерами. В начале 2011 г. генеральным директором Компании «Холидей», к тому времени крупнейшего ритейлера Западной Сибири, стал Ростислав Скороходов.

В 2012 г. компанию собиралась купить X5 Retail Group. Сделка не состоялась, а «Холидей» за год сделал рывок вперед, открыв более 150 магазинов. В 2013 г. под контроль Компании «Холидей» перешла сеть из 15 супермаркетов «Астор» (г. Омск). Участники рынка оценили сделку в 0,7‑1,1 млрд руб.

Сейчас, по данным Forbes, Компания «Холидей» развивает восемь торговых сетей: «Холидей Классик», «Холди», «Сибириада» и другие — всего свыше 400 торговых точек. Компания владеет магазинами в Новосибирской, Томской, Омской, Кемеровской областях и Алтайском крае.

Антон Титов, генеральный директор ГК «Обувь России»

«Мы готовы войти в тройку крупнейших обувных ритейлеров России. Мы изобретательны и умеем удивлять покупателя, предлагая отличные коллекции обуви и нестандартные услуги».

Антон Титов создал одну из крупнейших обувных компаний России, лидера среднеценового сегмента обувного рынка. Сейчас «Обувь России» развивает сеть из более 270 магазинов в более 80 городах России, выручка компании в 2013 г. превысит 4,5 млрд руб. «Обувь России» динамично растет — только за этот год открыла более 80 магазинов. Компанию отличает новаторский подход — «Обувь России» первой на российском обувном рынке начала работать с европейскими дизайнерами по разработке обувных коллекций, первой запустила программу продаж в рассрочку, первой создала направление по разработке инновационных материалов для обуви. Благодаря грамотной маркетинговой стратегии «Обувь России» является одним из самых эффективных российских обувных ритейлеров. Осенью 2013 г. «Обувь России» объявила о намерении провести IPO на Московской бирже. В результате сделки компания станет первым публичным обувным ритейлером в России.

Дмитрий Чусов, директор дивизиона «О Кей» в Новосибирске

В конце апреля 2013 г. в Новосибирске начал работать второй гипермаркет «О»Кей». Он разместился на первом этаже ТЦ «Малинка» на ул. Дуси Ковальчук на площади более 5,8 тыс. кв. метров. В ассортименте гипермаркета более 23 тыс. наименований товаров, из которых больше половины — непродовольственные.

 

 

 

Ресторатор года

Валерий Богданов, директор ГК «Восточный двор»

«Соревновательный дух очень важен. Это тренирует персонал, побуждает профессионально расти».

Ресторатор Валерий Богданов — выпускник НЭТИ. В 1980 г. он окончил факультет автоматики и вычислительной техники, а затем больше 10 лет работал на предприятии «Электрон». В 90‑е, как и многие, решил попробовать себя в бизнесе. «Появились новые возможности, хотелось реализовать себя», — вспоминает он. ТОО «Элеком», созданное Богдановым, торговало компьютерами, одеждой, продуктами, узбекским хлопком.

Идея открыть ресторан, вспоминает Валерий Богданов, родилась в беседе с одним из руководителей группы компаний F1:

«Это было незадолго до наступления 2000 г. Мы сидели на банкете и рассуждали о том, как здорово было бы иметь собственный ресторан — не для бизнеса, а для встреч».

Через год Богданов и его собеседник создали компанию «Восточный двор». Первый ресторан окупился за год.

Сейчас «Восточный двор» развивает более десяти разных проектов: компании принадлежат как рестораны и банкетные залы, так и столовые, буфеты. В 2014 г. «Восточный двор» планирует открыть еще три заведения.

Главным достижением своей компании в 2013 г. Валерий Богданов считает Гран‑при фестиваля кулинарного искусства «Сибирское гостеприимство».

Светлана Лосева, директор кафе «Эклер»

«Мы хотели сделать заведение, в котором у посетителей будет больше личного пространства».

Карьера Светланы Лосевой на ресторанном рынке началась в 2000 г. Все эти годы она работала в ГК «Конквест», до марта 2013 года руководила одновременно двумя заведениями: кофейней «Шансонье» на Красном и ирландским пабом Old Irish. Сейчас Светлана работает в другой компании, занимается новыми проектами. Первый же из них — кафе «Эклер» — задал новые стандарты качества для кофеен в Новосибирске.

«Эклер» — это по‑настоящему европейская кофейня, уголок Европы в центре Новосибирска. Отличный кофе, плюс огромный выбор десертов и собственной выпечки. «Мы работаем по принципу «испек‑продал», у нас нет привозных блюд, нет заморозки, нет блюд с химическими консервантами», — говорит Светлана Лосева.

В «Эклере» 100 посадочных мест (плюс летнее кафе на 60 мест). Комната для курящих отделена от основного зала стеклянной стеной. Средний чек в «Эклере» — 500 руб.

Сейчас Светлана Лосева работает над новым проектом — готовит к открытию итальянский ресторан «Остерия Бергамо» (89 посадочных мест). Он разместится в том же здании, что и «Эклер», только этажом выше (у этих заведений общие совладельцы). «Мы позиционируем новое заведение как итальянский семейный ресторанчик», — говорит Светлана. По ее словам, в ресторане будет все для детских развлечений, а сами ребятишки окажутся под присмотром профессионального педагога‑воспитателя.

Наталья Ильина, руководитель проекта Fresco Catering и Сергей Третьяков, директор проекта Fresco Catering

«Когда мы проводили самый крупный банкет, на столах было более 20 тыс. единиц посуды, 30 поваров приготовили 2 тонны еды».

В январе 2012 г. в Новосибирске открылся крупнейший за Уралом выставочный центр — МВК «Новосибирск Экспоцентр». Именно здесь «Сибирская ярмарка» и другие выставочные операторы теперь проводят выставки, на которые съезжаются гости со всей России и из‑за рубежа. Организация питания выставочных комплексов такого уровня — сложная и многокомпонентная задача.

Сложность в том, что во время проведения выставок необходимо за короткий временной промежуток накормить огромный поток посетителей (до 2000 гостей за несколько часов обеденного времени). Сделать это без специальной системы организации точек питания, без соответствующего оборудования и инвентаря, а также подготовленного персонала практически невозможно.

Не меньшей подготовки, скрупулезности и полной самоотдачи требует и проведение банкетных мероприятий высочайшего уровня: международные форумы, симпозиумы, конференции, а также корпоративные мероприятия ведущих компаний региона. Банкеты для 200, 500, 1000, 1500 гостей были проведены компанией Fresco Catering уже не раз за этот год. Наиболее масштабным стал банкет для 1850 гостей.

Эрик Шогрен, основатель сети ресторанов New York Pizza и сети кондитерских «Кузина»

«Ресторанный бизнес — это не забег на короткую дистанцию, это марафон длиною в жизнь. Уверен, что сеть ресторанов NYP и кондитерских «Кузина» только в начале своего пути».

Сейчас в состав холдинга New York Pizza входит 21 пиццерия в семи городах Сибири. До конца 2013 г. будут открыты еще шесть: три в Новосибирске, две в Тюмени и первое заведение в Новокузнецке.

С 2002 г. холдинг также развивает сеть «Кузина». Начиналась она в формате ресторанов‑кондитерских, а в августе 2012 г. был открыт первый магазин‑кондитерская. Сейчас в Новосибирске успешно работают 9 кондитерских «Кузина», а к концу 2013 г. появятся еще три, причем одна будет открыта в Барнауле.

По словам Эрика Шогрена, основными задачами на 2013 г. для «Кузины» были оптимизация и стандартизация всех процессов, связанных с производством, логистикой и продажами. В 2014 г. холдинг планирует построить новые производственные мощности, а также открыть не менее 30 ресторанов NYP и 30 кондитерских «Кузина» в различных городах РФ.