«На стадии выздоровления». Люлько, Бобошик и Титов – о промышленности и ритейле

Спрос на субсидии мэрии продолжает расти

В 2016 г. доля новосибирской промышленности в общем объеме ВВП области составила 18 % — этот уровень выше, чем по стране в целом: количество предприятий не прекращает расти, объемы производства увеличиваются, однако динамика здесь всё же значительно замедлена — на это в первую очередь указывает мировая статистика. Об этом рассказал начальник департамента промышленности, инноваций и предпринимательства мэрии Новосибирска Александр Люлько. В рамках конференции «Производство в условиях новой реальности» он поведал о дальнейших перспективах развития промышленности в городе и мерах муниципальной помощи.

Несмотря на кризис, темпы роста промышленного производства по крупным, средним и малым предприятиям прогнозируются на будущий год на уровне 105,3 %, что в денежном отношении составляет более 280 млрд руб. За первое полугодие 2016 г. увеличился объем отгруженных товаров в производстве электрооборудования, пищевых продуктов, транспортных средств, а также в химическом и швейном производствах. Обратная ситуация – с изделиями из дерева, металлургией, производством резиновых, пластмассовых и прочих неметаллических минеральных продуктов.

«Стоит отметить успехи в производстве пищевых продуктов: здесь наблюдается рост на 24,6 % по сравнению с соответствующим периодом предыдущего года, в химическом производстве — на 28,5 %, в текстильном и швейном — на 16,7 %», — добавил спикер.

Основные ресурсы муниципальной поддержки традиционно брошены в промышленные отрасти МСБ, причем с инициативой перенаправления средств в этот сектор бизнеса выступили крупные игроки рынка: если для них 5 млн руб. — «это поменять лампочки на предприятиях», то для малых и средних предприятий такая помощь весьма кстати.

В 2016 г. на развитие инвестиционной и инновационной деятельности было выделено 26,3 млрд руб., кроме того, мэрия активно предоставляет субсидии на модернизацию производства и компенсацию части затрат с покупки оборудования. Годовая субсидия может составлять до 5 млн. руб. Количество поданных заявок стремительно увеличивается. То же самое можно сказать и о спросе на труд: в условиях кризиса он продолжает расти и превышает предложение — на сегодняшний день 19,5 % трудоспособного населения Новосибирска работает в сфере МСБ, сообщил Александр Люлько.

Новосибирская продукция с уверенностью продвигается и в другие регионы: в рамках «Дней делового сотрудничества» мэрией были проведены форумы с представителями промышленных предприятий из Монголии, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов, Крыма и Улан-Батора.

«Если мы будем обращаться к человеку, как к ресурсу, система работать не будет», – считает представитель мэрии.   

Нехватка рабочей силы – одна из главных проблем производства

О сложностях на рынке производства стекла в Новосибирске рассказал председатель совета директоров АО завода «Экран» Павел Бобошик. Он изначально определил две основные опасные тенденции для дальнейшего развития на предприятии — это острая нехватка рабочей силы и отсутствие всякой системы и программы в сфере экологии.

У завода «Экран» история сложная, но живая: в 2006, 2007 и 2010 гг. инвестиции в производство стекла были крайне убыточными, а с 2008 г. в России упал спрос на напитки (особенно это касается пива), рассказал бизнесмен. Одновременно увеличивались расходы на энергетические услуги, газ и соду, цена на которую в один период возросла с 7 тыс. руб. до 17 тыс. руб. С 2012 г., когда Павел Бобошик только пришел на предприятие, первой и основной задачей стала реструктуризация, которая началась с сокращения расходов, рабочей силы и кредитов и, конечно, не могла не пройти без реинвестирования. Через два года ситуация на заводе стабилизировалась: уже в 2014 г. там стали выпускать облегченное тарное стекло, что позволило экономить до 30 граммов стекла на одной бутылке и увеличить производство до 30 тонн ежедневно. С 2014 по 2016 гг. объемы производства нарастили со 116 до 156 тыс. тонн в год, что составило порядка 30 % прироста — до этого такие производственные рекорды не ставило ни одно предприятие.

Однако обнаружилась и острая нехватка рабочей силы, особенно квалифицированных специалистов:

«Если не заняться образованием сотрудников промышленных предприятий, развитие производства будет заторможено. Средства нужно перенаправлять из гуманитарного образования в техническое», – уверен Павел Бобошик.

Кроме того, по его мнению, на предприятии важно создать и качественные условия для работы сотрудников. На западных рынках культура управления персоналом совершенно иная: она не так иерархична, как российская, и дает работнику больше свободы, тем самым поддерживая эффективность производства и эффективность использования человека. В России большая дистанция между слесарем и управленцем: нет отлаженной коммуникации, как нет и коллективной ответственности за общее дело:

«В промышленном производстве будет удача, только если заработает вся цепочка. Сотрудник — это не человеческий ресурс, а человеческий потенциал. Если мы будем обращаться к человеку, как к ресурсу, система работать не будет», – сообщил спикер.

Поэтому одно из актуальных направлений деятельности завода сегодня — это подготовка качественных специалистов на базе внутренних ресурсов предприятия (в формате учебного центра) и налаживание коммуникации между сотрудниками различных производственных ступеней.

Другой острый вопрос, который, по мнению бизнесмена, до сих пор остается в стране нерешенным — это ситуация с экологией. В России только 20 % бутылок возвращается на заводы, в то время как в странах Европы этот показатель практически достигает 100 %:

«Мы сильно страдаем от нехватки стеклобоя. Каждая использованная тонна вторичного сырья позволяла бы нам сэкономить 1,2 тонны стекла. Но все смотрят на мусор, только как на мусор, а на самом деле это источник сырья. Нет программы поддержки экологии, нет отработанной системы», – посетовал Павел Бобошик.

Российский обувной рынок избавляется от импорта

О производстве и ритейле на обувном рынке России рассказал генеральный директор ГК «Обувь России» Антон Титов. Тенденции здесь похожи на происходящее в 2008 г.: российское производство уверенно наращивает обороты, а доля импортной продукции стремительно падает (в прошлом году сократилась на 40 %). В 2016 г. обувной рынок, занимающий третье место в России по объему производства, наконец стабилизировался и вышел из застойного периода 2013-2015 гг., сообщил спикер.

Единственный сектор, который не меняет объемы своего производства и остается стабильным даже во время кризиса, — это рынок специальной обуви. Если до 2015 г. его на 90 % обеспечивал импорт, то сейчас, в результате новой государственной политики, это место всё стремительнее занимают российские компании. Этим шансом и воспользовалась «Обувь России», которая сейчас рассматривает рынок специальной обуви как основное перспективное развитие в рамках диверсификации своего производства.

Тем не менее, уровень спроса на обувную продукцию продолжает падать: за 2015-2016 гг. он снизился практически до физического износа продукта (2 пары на человека в год), в то время как в Европе и Америке на одного человека приходится 5-8 пар обуви в год. Однако, по мнению Антона Титова, с ростом количества населения в ближайшие годы увеличится и спрос на продукцию.

Обостряется ситуация взаимодействия с рынком Китая: на протяжении последних 10 лет там наблюдается повышение общего уровня развития бизнеса и размера заработных плат, а значит, увеличивается и себестоимость товара:

«В целом выход из этой ситуации — это автоматизация процессов. К счастью, в нашей отрасли смена технологического поколения происходит только сейчас, на наших глазах: пока единицы компаний в мире работают по автоматической технологии раскроя и шитья», – рассказал Антон Титов.

По его мнению, швейные роботы позволят не только масштабировать производство, но и повысить уровень качества товара. Как и предыдущий спикер, директор «Обуви Росси» одной из ключевых проблем назвал нехватку персонала:

«Популярность производственных профессий за последние годы сильно упала. Несмотря на большой кризис в стране, мы наблюдаем большой дефицит персонала, особенно квалифицированного. Выход мы нашли в совместном проекте с компанией Orison — к концу года начнется работа первой учебной группы в рамках основанного учебного центра, который будет работать не только на российский рынок, но и на страны СНГ», – сообщил он.

В целом, по данным спикеров конференции, промышленность в Новосибирске переживает не самые худшие времени и, пожалуй, сейчас она находится на стадии выздоровления после кризиса.

Автор: Ольга Данилова