Незаменимых сотрудников нет. Это ресурс с ограниченным доступом

Незаменимых сотрудников нет. Это ресурс с ограниченным доступом
Иллюстрация: HR-trend

Компания Юлии Свитковской, HR-trend, оказывает услуги консалтинга в сфере HR.

Но, есть одно большое но — компания готова предложить реальные действия и инструменты, приводящие к результату.

Просто поговорить о проблеме и словесно наметить пути выхода — это не про HR-trend.

Вместе с внешним партнером Екатериной Консевич,  HR-trend  вывел на рынок новую услугу — «оценка команды в действии». 

Потенциал услуги поистине неоценим: главный ресурс компании — люди. Которые закрывают задачи и строят новые свершения.

Что же делать, если в команде есть проблемы, если у руководителя  отсутствует понимание разрешения ситуации  или намеченные действия даются слишком дорогой ценой?

Читаем в экспертном материале Екатерины Консевич совместно с HR-trend .

На эту консультацию М. пришел мрачнее тучи. Скепсис шёл рядом.

Сотрудник просит повышения зарплаты. Один раз сработало, пришел за вторым. Не дам — потеряю сотрудника, дам — потеряю контроль. Выхода нет.

Как выяснилось, М. и сотрудник разошлись не только во взглядах на ЗП. У товарища оказалось много болеющих родственников и он постоянно отлучаться их полечить. Поэтому темп его работы с темпом компании тоже не совпадает.

Но сотрудник он ценный, знания уникальные, соображает хватко, больше такого не найти.

Как только в команде возникает история когда что-то больше не... не найти, не изменить, не исправить, не стать.... знайте, что перед вами ресурс с ограниченным доступом.

Всего лишь.

И экзистенциальная проблема незаменимости сразу же приобретает рамки и объем типового элемента канбан, с которым известно что делать.

В работе с ограниченными ресурсами три этапа:

  • максимально раскрыть и подстроить работу всей системы под пропускную способность этого ресурса
  • уменьшить ограничение 
  • снять его вовсе.

На каждом этапе свои меры, но иногда хватает первого, чтоб стало хорошо и дальше не надо.

Поработать с ограничением — проверенное и быстродействующее лекарство от уникальных знаний в одном лице, 15-лет работы в компании, швеца-жнеца-игреца и подобных препон для результата.

Взгляните на своих незаменимых сотрудников, увидьте, что это всего лишь ограничение, которое вы в силах устранить.

Приходите, отработаем. 

Связаться с HR-trend

По телефону  8 913 200 77 97

По e-mail hello@hr-trend.ru

https://hr-trend.ru/

Подпишитесь на HR-trend в социальных сетях

Vkontakte

Facebook

Instagram HR-trend  

Личный Instagram  Юлии Свитковской

 

 

Самое читаемое
  • «Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур»«Человеком года — 2024» стал Дмитрий Мраморов, «СКБ Контур»
  • Правительство и Госдума публично поддержали Набиуллину в вопросе ключевой ставкиПравительство и Госдума публично поддержали Набиуллину в вопросе ключевой ставки
  • «Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант?«Сбережений слишком много». Заморозка вкладов: бессмыслица или очевидный вариант?
  • «Путина неудачная». Производство красной икры в России сократилось в три раза«Путина неудачная». Производство красной икры в России сократилось в три раза
  • Какая там по счету пятилетка? Мы возвращаемся к плановой экономикеКакая там по счету пятилетка? Мы возвращаемся к плановой экономике
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.