Новосибирская компания разработала автоматическую линию для выпуска медицинских масок

Предприятие «АвангардПЛАСТ», занимающееся промышленной робототехникой, решило переоборудовать площади под производство автоматических линий, предназначенных для изготовления медицинских масок.

С приходом в Россию коронавирусной инфекции в марте 2020 г. возросла потребность в медицинских масках. В апрельском обращении к народу президент России Владимир Путин потребовал увеличить производство продукции для медучреждений. Так топ-менеджмент «АвангардПЛАСТ» принял решение поддержать отечественных производителей собственными разработками.

Предприятие запустило производство автоматических линий для изготовления медицинских масок под собственным брендом GRINIK ROBOTICS. Производительность составляет 110-120 масок в минуту. Производство и запуск занимает около 55 календарных дней. При работе с роботом используется программное обеспечение с русским интерфейсом.

Экономика России ежедневно теряет 100 млрд руб. Чем быстрее справимся, тем быстрее сможем вернуться к росту благосостояния страны, — отметил генеральный директор компании Михаил Григорьев. Он добавил также, что именно поэтому предприятие решило помочь отечественной промышленности актуальным оборудованием.

«АвангардПЛАСТ» работает на рынке с 2014 г. и позиционирует себя как компания, которая занимается повышением уровня технологического развития предприятий России и СНГ. За 2019 г. GRINIK ROBOTICS произвел и запустил на предприятиях заказчиков более 40 роботизированных комплексов.

Новосибирская компания разработала автоматическую линию для выпуска медицинских масок   1

Самое читаемое
  • До конца года рубль ослабнет более чем на 30% по отношению к долларуДо конца года рубль ослабнет более чем на 30% по отношению к доллару
  • 1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
  • Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея ВольвакаКак зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
  • Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
  • Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздноВиталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.