Новосибирская софтовая компания попала в рейтинг Forbes

Компания Next Media Group (NMG), резидент новосибирского Академпарка вошла в составленный журналом Forbes рейтинг 30 крупнейших интернет-компаний России.

#НОВОСТИ

Компания Next Media Group была создана в 2004 г. Как пишет Forbes, ее основали Тимофей Бокарев, Вячеслав Камнев и Дмитрий Сергеев. NMG первой в России стала продавать скачиваемые мобильные игры. С 2004 г. игровое подразделение NMG выпустило более 50 игр и приложений, заработав на этом $41 млн, подсчитал журнал.

Автор: Деловой квартал

Новости

	Карта «120 дней на максимум» Уралсиба вошла в Топ-4 кредиток с бесплатным обслуживанием
За 2025 г. свердловчане заплатили на 13% больше налогов, но ФНС недовольна самозанятыми
IT-расходы крупнейших банков России в 2025 г. выросли до 27% от операционных затрат
Специалисты банка Уралсиб в Екатеринбурге провели семинар для социальных работников
Евгений Миронов задал Екатеринбургу вопрос: «Быть или не быть?»
Власти РФ нашли способ радикально заблокировать YouTube
Кикшеринг Whoosh передумал объединяться с «Юрент»

Бизнес

	На 5% снизился индекс промышленного производства в регионе. Насколько это критично?
«Государство не покупает фантастические инновации»: как попасть в систему госзакупок
В Екатеринбурге построят деловой центр с офисами-трансформерами и ресторанами: рендеры
Владислав Казачков: «Мы хотим, чтобы к нам ехали не только за работой, но и за будущим»
Зачем Трампу Гренландия: пять реальных причин интереса США к крупнейшему острову Земли
Парковка как драйвер эффективности: опыт международного бизнес-парка «Деловой квартал»
«Игрокам вроде РУСАЛа такое неинтересно»: как «Микроинтек» встроился в рынок гигантов

Свое дело

	Большая уральская тропа теперь не просто трек, а еще и объединение бизнесов
Как площадки «Тайги» покорили Россию: история становления уральского бренда
«Вернувшись из-за рубежа я понял: российские разработки ничем не уступают зарубежным»
Бизнес чистой воды: уральская компания подняла прибыль на 126% и нашла инвесторов на бирже
Никогда не брали кредитов и не были в убытке: история семейной компании «НАПОР»
Пенетрон стартовал с «пьяной бочки», а теперь производит 100 тонн гидроизоляции в день
«Учим заново ходить»: как уральцы создали разработку, дающую шанс на нормальную жизнь

Качество жизни

	Семья растет — клиника остается: почему важно найти «своих» врачей
Мягкой подсадки! В УГМК-Здоровье более 50% пар становятся родителями с первой попытки ЭКО
80% бизнеса не готово к новым налогам. Вызовы 2026 г. — как адаптируются компании?
«Размер скидки выходит за рамки приличий»: за сколько можно купить дом в «Золотом камне»
Как зарабатывать на маникюре 2 млрд руб. в год. История Алексея Вольвака
Масштабная модернизация и полмиллиона визитов: как «Здоровье 365» встречает свое 17-летие
В гости к племени мурси или на жертвоприношение в Непал. О путешествиях необычного формата

Мнения

	«Всепогодный» портфель: как инвестировать, чтобы не зависеть от прогнозов
Как выбирали мэра Екатеринбурга: программы кандидатов и каверзные вопросы депутатов
Владимир Городенкер: «Самолет» надо спасать, его банкротство будет ударом для всего рынка»
Виталий Калугин: Возможно, я запрыгнул в этот вагон слишком поздно
Как бизнесу развиваться, а не выживать? Онлайн-реклама — 2026: инструкция по применению
1500 откликов на вакансию и 0 финалистов: что не так с наймом сегодня
«Если сидеть в позиции «AI меня заменяет», тогда он тебя и заменит» — Игорь Рябенький

ВИКИ — биографии персон и справки о компаниях

Коновалов Андрей Александрович

Бобряшов Владимир

Богданов Валентин Викторович

Морозов Денис Сергеевич

Паняк Максим Стефанович

Кузовлев Иван Геннадиевич

Кошкина Анна Андреевна

Малышева Олеся Владимировна

Толмачев Юрий Викторович

ЕГЭбург

Самое читаемое

В РУСАЛе ответили, готовы ли повторить модель ЕВРАЗа по поддержке городов на Урале
Губернаторы повысили траты на охрану, один телохранитель может стоить 600 тыс. в месяц
Дело основателя «Русагро» завершено, сумма ущерба достигла 86 млрд руб.
В Екатеринбурге продают офисы бывшего почтамта за 118,6 млн рублей
«Государство не покупает фантастические инновации»: как попасть в систему госзакупок