Новосибирцы перестали покупать одежду и обувь - что будет с легкой промышленностью

Местные фабрики столкнулись с падением спроса на свою продукцию.

Генеральный директор фабрики «Синар» Алексей Елезов вспоминает, что еще год назад, планируя развитие фабрики, предвидел, что 2014 г. будет непростым. "Но ситуация оказалась ещё более тяжёлой, чем можно было предположить", — говорит он.

«Посудите: с 1 января на 33% уже выросло евро, на 36,6% — доллар. С учетом того, что 97% сырья (фурнитуры, комплектующих, тканей), мы получаем из-за рубежа: Италии, Франции, Германии, Турции, костюмные ткани почти полностью закупаем в Китае, для нас это слишком серьезный рост валютного курса.

Усугубляется положение и тем, что на 2014 г. перед фабрикой стояла задача увеличить ассортимент выпускаемого сопутствующего товара — галстуков, пуховиков, сорочек, трикотажных изделий, джинсов. Поставщики сырья для такой продукции – Сербия, Украина, опять же Китай, между тем курс юаня тоже вырос. В среднем только в октябре мы наблюдаем рост валютного курса на 10%, это нас очень тревожит.

Мы не ожидали и такого обвала спроса у потребителей. Резко упал покупательский поток в магазинах.  Если наши аналитики закладывали рост плановых показателей на 113%, то только в октябре он упал до 92%, в целом по году рассчитываем теперь на рост лишь в 101%.  В пересчете на действующие цены падение куда больше. Причем, тенденция снижения потребительского спроса прослеживается с мая, а что делать – люди закредитованы, так что покупка одежды и обуви происходит теперь у многих «по остаточному принципу».

Неожиданным стало недавнее решение ЦБ РФ поднять на 1,5 пункта учетную ставку. Следовательно, в ближайшее время начнет расти процентная ставка по кредитам. В общем, если в кризис 2009 г. наше предприятие дало 9% роста по сравнению с 2008 г., в текущем году мы не достигнем таких показателей.

И для нас времена настают очень непростые. Впервые за много лет мы два месяца работали на четырхдневке, уже фактически прекратили набор швей на производство. При дальнейшем падении спроса придется сокращать производство, что для предприятия, где работает более тысячи человек, включая сотрудников торговли, будет иметь тяжелые последствия.

Безусловно, один из наших козырей в том, что «Синар» не имеет кредитов. Несмотря на очевидно негативные явления в экономике, сегодня мы ставим серьезные задачи по развитию каналов сбыта предприятия. В первую очередь, это открытие новых магазинов. На данный момент у нас 30 фирменных магазинов, но уже в декабре мы входим во вновь построенный ТЦ «Планета « в Уфе, в конце февраля-начале марта – в ТЦ «Планета» в  Красноярске и Новокузнецке.  В 2015 г. планируем открыть минимум пять новых магазинов.

Расширение оптового рынка сбыта нашей продукции в первую очередь касается севера Казахстана. В советские годы мы тесно сотрудничали с этой территорией, сегодня открываем партнерские отношения по-новому, конечно, условия будут иными, чем для российских покупателей синаровских изделий, но важен первый шаг. Там есть платежеспособный спрос и интерес к нашей продукции. А по климату северные области Казахстана напоминают Сибирь.

Новый подход у нас и к формированию кадровой политики. Летом на фабрику приняли нового, с опытом работы в иностранных фирмах hr- директора. Теперь мы  более тщательно подходим к отбору людей  на ведущие специальности: менеджеров, как категорийных, так и региональных, мерчендайзеров, маркетологов. Изменяем подход к мотивации, как денежной, так и нематериальной".

Подготовила Мария Башутина

Пальто и курток в регионе сшили меньше

Динамика производства в январе - сентябре 2014 г. в Новосибирской области по сравнению с аналогичным периодом 2013 г.

трикотажные изделия  75,9 %

пальто, полупальто 86,1 %

куртки теплые 91,4 %

костюмы 74,9 %

брюки, бриджи, шорты 107,2 %