Поединок лидеров в бизнесе на страницах ДК.

5
вопросов о методах управления и ценностях, приводящих к победам в рыночной борьбе.

1 Менеджмент по-русски логика или интуиция?


2 Идеальный работник для вас исполнительный «середнячок» или харизматичная «звезда»? Чему Вам есть поучиться у ваших сотрудников?
3 Согласились ли бы стать наемным менеджером с таким же доходом, какой приносит ваша компания?
4 Что предпочтительнее для вас: инвестиции в новые технологии или в персонал (обучение, доп. мотивация)?
5 Жена просит вас проводить вас больше времени с семьей, но это возможно только в ущерб бизнесу. Ваш выбор?

Интуиция. Разумеется, мы проводим исследования рынка, пользуемся аналитическими материалами, но я больше полагаюсь на интуицию.

Для меня идеальный работник это харизматичная «звезда». У сотрудников я учусь умению доводить начатое дело до конца, этого мне не хватает. С сотрудниками, которые являются лидерами, я обсуждаю новые идеи. Я считаю, что к подчиненным надо относиться как к партнерам.

Согласился бы. Потому что я пошел бы работать на предприятие, в котором собственники создают нормальные условия для работы. Не в смысле материальных благ, а в смысле творческой атмосферы.

Я полностью согласен с утверждением «кадры решают все». Только люди и их амбиции определяют успех компании.

Я выбираю работу. Мне кажется, что отношение к работе для мужчин определяет отношение к жизни. Домашние привыкли к тому, что я много времени провожу на работе.

Всему свое место. У нас все хорошо с интуицией, но логика отстает. Отсюда недостаточное умение строить системы, повторяющиеся процессы. Поэтому «Жигули» хуже «Тойоты». Но мы быстро учимся. На Западе, наоборот, несколько перестарались с процедурами и испытывают дефицит творчества. Как говорится, назад, в будущее.

Смотря на какой позиции. «Звезды» нужны, но в небольшом количестве. Как правило, это «топы» или продавцы. Но для меня все-таки ценнее «команда-звезда». Поучиться всегда есть чему. А еще лучше максимально проявлять свои сильные качества и давать сотрудникам проявлять свои.

В принципе, да. При условии единства целей и ценностей с собственником. И если это будет интересно.

Жизненный опыт привел меня к старому выводу кадры решают все. И чем больше бизнес, тем это весомее.

Бизнес важнее. Но не стоит противопоставлять эти понятия. Здравомыслящие люди в семье всегда найдут разумный баланс. Если важнее семья, то человеку, наверное, стоит заняться домашним хозяйством. Что, кстати, и делают многие женщины и некоторые мужчины.