ТОП-6 бизнесменов, которые нас обнадежили

Популярность слов «модернизация» и «инновации» за минувший год выросла в разы. У каждой компании есть в запасе инновационные задумки и программы модернизации. Кроме того, для многих предпринимателей сейчас главный вопрос— как сохранить проактивную стратегию расширения бизнеса даже в условиях отсутствия рыночного роста. «ДК» представляет бизнесменов, которые нашли перспективные ниши, возглавили предприятия в новых для себя сферах деятельности, инициировали позитивные изменения на рынке.

1
Игорь Ким
совладелец МДМ Банка,
банка «Восточный экспресс»
и компании «Д2 Страхование»
21 год в бизнесе
Родился 12 января 1966 г. в Уштобе Казахской ССР.
Образование:
в 1990 г. окончил экономический факультет Новосибирского государственного университета по специальности «экономическая кибернетика»
Карьера:
1990 – 1993 гг. — занимался частным бизнесом
1993 – 2009 гг. — работал заместителем председателя правления «Русского народного банка», гендиректором Сибакадембанка, руководителем банка «Каспийский» (Казахстан), являлся редседателем совета директоров Сибакадембанка, затем УРСА Банка.
2008-1010 гг. — председатель правления МДМ-Банка во время объединения МДМ Банка и УРСА Банка
с 2011 г. – акционер ряда компаний финансового сектора.
Активы: МДМ Банк, банк «Восточный экспресс», «Д2 Страхование»
Скупает региональные банки
Готовится к переделу страхового рынка
Развивает новые бизнесы
В этом году Игорь Ким сделал ставку на страховой рынок. Принадлежащая ему компания «Д2 Страхование» объявила о намерении в ближайшие четыре года занять место в первой тридцатке крупнейших российских страховых компаний, не занимающихся страхованием жизни (по итогам 2010 г. она находилась на 118-м месте). Страховщик планирует привлечение в свой капитал инвесторов из числа международных финансовых институтов. Не исключается и покупка компанией других игроков российского страхового рынка. В планах также расширение агентской сети и внедрение новых технологий продаж.
Игорю Киму принадлежат 11% акций МДМ Банка. Во время объединения МДМ-Банка и УРСА Банка он был председателем правления МДМ Банка, но в середине прошлого года покинул этот пост, а летом 2011 г. вышел из состава совета директоров банка.
Сейчас Игорь Ким сосредоточен на развитии других бизнесов. Среди них не только «Д2 Страхование», но и банк «Восточный экспресс». В прошлом году «Восточный экспресс» присоединил четыре банка, а с начала 2011 г. приобрел несколько отделений с кредитными портфелями у МДМ Банка (в Сыктывкаре, Железногорске и Липецке). По итогам 2010 г. «Восточный экспресс» занимает 42-е место по активам (92 млрд руб.) и 47-е место по капиталу (10,3 млрд руб.) в рейтинге «Интерфакса». Активы банка за первое полугодие выросли на 12,4% и превысили 100 млрд руб.— против прироста на 5,7% в среднем по 100 крупнейшим банкам страны, подсчитали эксперты «Интерфакс-ЦЭА».
2
Андрей Бекарев
председатель совета директоров «Саентифик фьючер менеджмент» (СФМ)
19 лет в бизнесе
Активы: компания «Саентифик фьючер менеджмент», банк «Восточный экспресс» (9,3% акций)
Увлекся венчурными проектами
Договорился с властями о поддержке проекта
Готовится к выпуску новых препаратов
Начал строительство фармацевтической фабрики
В этом году Андрей Бекарев активно реализует масштабный проект по созданию фармацевтического предприятия. Летом было начато строительство производственного комплекса в Кольцово. Проект опытного и влиятельного бизнесмена получил поддержку региональных властей. В инженерное обустройство первой очереди будущего фармацевтического кластера Новосибирская область до конца 2011 г. вложит около 200 млн руб. Строительство предприятия началось одновременно с подведением коммуникаций. Инвестиции в строительство комплекса составят около 200 млн руб. Строительство завершится в 2013 г. Проект «венчурный», сроки окупаемости оцениваются в 7-10 лет. Комплекс будет выпускать эксклюзивный препарат СФМ— тромболитик тромбовазим (поставляется в аптеки с 2008 г., сейчас производится 70 тыс. упаковок в год). После запуска комплекса объем производства увеличится в 20 раз, цена снизится в пять раз до 1000 руб. за упаковку, рассказывал в этом году СМИ Андрей Бекарев. Он не намерен останавливаться на производстве тромбовазима. Клинические и доклинические исследования сейчас проходят новые препараты, но пока бизнесмен держит их названия в тайне.
3
Дмитрий Малахов
генеральный директор «Управляющая компания «Бизнес Групп»
16 лет в бизнесе
Активы: компания «Бизнес Групп», «Сибирская лизинговая компания»
Создает крупную дилерскую группу
Обошел конкурентов
Обеспечит строителей современными конструкциями
Начал масштабные проекты в стройиндустрии и продаже автомобилей
Летом 2010 г. Дмитрий Малахов вышел из бизнеса «СЛК-Моторс», и вскоре его новая компания «АвтоСтар-Сибирь» стала официальным дилером BMW, обойдя конкурентов— «СЛК-Моторс» и «Альт-Парк». О серьезности намерений нового игрока говорят и следующие события. В марте 2011 г. компания «АвтоСтар-Азия», владельцем которой также является Дмитрий Малахов, выиграла конкурс на право стать вторым в Новосибирске дилером KIA. А в апреле 2011 г. еще одна его компания «Автоком» открыла в Новосибирске автоцентр по продаже и обслуживанию автомобилей Infiniti.
Но Дмитрию Малахову интересен не только автобизнес. Новый его проект, который реализует компания «Сибирский Строитель», — создание в Искитимском районе завода по производству конструкций для малоэтажного строительства из ячеистого газобетона. Ввод завода в эксплуатацию намечен на весну 2012 г. К концу 2012 г. предприятие планирует выйти на проектную мощность— 470 тыс. куб. м готовой продукции.
4
Владислав Мирчев
председатель совета директоров компании «Сан»
14 лет в бизнесе
Активы: компания «Сан», «Франчайзинговая компания Сан», «Инновационная компания Сан»
Зарегистрировал допэмиссию акций
Готов делиться долей бизнеса ради быстрого развития компании
Нашел удачный пример для подражания
Ищет единомышленников
Владислав Мирчев не устает удивлять конкурентов. Недавно «Франчайзинговая компания «Сан» зарегистрировала в ФСФР допэмиссию на 120 млн руб. (цена одной акции— 1 тыс. руб.). Предприниматель готов делиться долей в бизнесе ради большей динамики развития— в мировом масштабе. Основателя новосибирской компании вдохновил опыт корейца Чен Фей Ян, который создал акционерное общество вместе с крупными продавцами оборудования в разных регионах Китая. Вложив от $100 тыс. до $300 тыс., они основали компанию Fei Yeung Union с уставным фондом в $1 млн. Сегодня она оценивается в $4 млрд.
Новая компания Владислава Мирчева вкладывает средства в открытие SUN Studio в России и за рубежом. Мало изобрести инновационный продукт, надо еще научить предпринимателей, как на нем зарабатывать, понял бизнесмен. Разработки новосибирской компании поддерживает «Роснано». Недавно Анатолий Чубайс согласился обеспечить для нее гарантиями «Роснано» банковский кредит в 400 млн руб.
5
Виталий и Евгений Насоленко
совладельцы компании «Новые торговые системы» (НТС)
21 год в бизнесе
Активы: «Новые торговые системы»
Умеют держать удар
Столкнувшись с трудностями, смогли найти выход из ситуации
Помогли наработанные связи в финансовом мире и размер компании
Едва не стали банкротами, но смогли спасти свой бизнес
В начале июня этого года стало известно, что долг группы «Новые торговые системы» (НТС) перед Сибирским банком Сбербанка выкуплен некоей никому неизвестной компанией. Сбербанк был вторым по размеру задолженности (1,1 млрд руб.) кредитором НТС после банка «Зенит» (свыше 3,5 млрд руб.), однако, в отличие от «Зенита», активно требовал погашения долга. В марте 2011 г. Сбербанк инициировал банкротство сразу четырех компаний группы НТС. До этого Арбитражный суд Новосибирской области удовлетворил 7 исков Сибирского Сбербанка к НТС и ее компаниям о взыскании более 287 млн руб. по кредитным договорам. В свое время для компании «Алпи» подобное развитие ситуации кончилось тем, что ритейлор просто перестал существовать.
Однако НТС удалось уйти из-под удара. В компании и Сбербанке не говорят, кто стал владельцем долга. Еще весной председатель Сибирского Сбербанка Владимир Ворожейкин рассказывал, что Сбербанк рассматривает предложение «Зенита» о покупке долгов новосибирского ритейлора. Эксперты полагают, это может означать, что «Зенит» сегодня фактически контролирует компанию.
Тем не менее НТС не собирается сдаваться. Ритейлор продолжает открывать новые магазины. И даже одержал неожиданную локальную победу. Компания братьев Насоленко смогла уговорить казанскую сеть «Бахетле» продать им франшизу, и теперь новосибирский магазин этой сети является для НТС самым доходным. Новые сибирские «Бахетле» должны появиться в Барнауле и Новосибирске.
6
Михаил Кокорич
совладелец компаний «Техносила» и «Уютерра»
17 лет в бизнесе
Активы: «Техносила», «Уютерра»
Пошел ва-банк
Переносит бэк-офис компании в Новосибирск
Сделал ставку на нестандартную розничную концепцию
Купил «Техносилу»
В конце прошлого года новосибирский бизнесмен Михаил Кокорич приобрел обанкротившуюся сеть электроники «Техносила».
Для покупки «Техносилы» ему пришлось влезть в долги и заложить свои активы. На вложенные средства был заново запущен бизнес, купили товар, рассчитались с поставщиками за старые компании. После того как опустевшие полки заполнились товарами, весной 2011 г. продажи в магазинах «Техносилы» выросли на 30% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Михаил Кокорич сделал ставку на нестандартную розничную концепцию и сервисное обслуживание и переносит бэк-офис из Москвы в Новосибирск.
Кокорич уверен, что сможет превратить обанкротившегося ритейлора в российский аналог крупнейшей американской сети по продаже электроники BestBuy. По бизнес-плану в 2011 г. «Техносила» должна выйти на операционную безубыточность. А к 2015 г. увеличить выручку до $2 млрд. Бизнесмен не боится трудностей. В одном из интервью он признавался: «Как и у большинства предпринимателей, у меня чувствительность к риску пониженная».