«Труд» отказался от гостиницы

Вместо гостиницы в строящемся комплексе «Манхэттен» будет бизнес-центр класса А, сообщил «ДК» заместитель гендиректора группы компаний «Труд» Анатолий Пастушенко. По его словам, к изменению концепции подтолкнула экономическая целесообразность: «Срок окупаемости гостиниц выше, чем бизнес-центров, а потребность в офисных площадях высокого класса в городе растет». На выбор повлияло и то, что в девелопменте и управлении офисной недвижимостью компания преуспела, а гостиничными проектами до сих пор не занималась, добавляет Пастушенко.

Таким образом, в составе «Манхэттена» будут торгово-развлекательный блок площадью 48 тыс. кв. м и два бизнес-центра класса А общей площадью около 35 тыс. кв. м. После сдачи комплекса в эксплуатацию управлять объектами будет УК «Экопласт», входящая в структуру «Труда».

Выбор девелопера логичен, считает гендиректор гостиницы «Набережная» Александр Мужев: «Затраты на создание гостиницы больше, а срок окупаемости выше». Инвестиции в создание гостиниц окупаются за 8-10 лет, в офисы – за 6-8 лет, говорит советник управляющего партнера DSO Consulting Сергей Сидоренко. По сведениям гендиректора Hotel Consulting Development Group Александра Лесника, отели окупаются за 7-8 лет: «Срок окупаемости офисов удлинился, но все равно для девелоперов от них меньше головной боли, чем от гостиниц. Управлять отелем сложнее».

То, что девелоперы предпочитают строить офисы, а не отели, отмечает и руководитель отдела гостиничной недвижимости Jones Lang LaSalle Марина Усенко: «Гостиницы дороже в строительстве. Отель надо обставить мебелью, оплатить подготовку сотрудников». По ее словам, риски для девелопера при инвестициях в гостиницу выше: «Сдав офисы в аренду, владелец здания понимает, какие доходы получит в определенный период времени. А гостиница – это продажа номеров каждый день».

Начиная с 2003 г., о намерении построить гостиницы в Новосибирске объявляли более десяти компаний. Некоторые, как, например, ИФК «Алемар», отказались от своих планов, не сумев получить земельные участки. Другие, как «Турсиб», переносят сроки реализации проектов. В итоге в городе строится пока лишь одна крупная гостиница – рядом с театром «Глобус», возводимая британской London & Regional Properties (L&RP). За 2006 г. новосибирский гостиничный фонд, по данным мэрии, увеличился лишь на 56 номеров (с 3944 до 4000). Этот прирост обеспечили четыре открытых мини-отеля.

В 2006 г. новосибирские гостиницы приняли, по предварительным оценкам, 220-230 тыс. постояльцев, подсчитал Сидоренко. Ежегодно емкость рынка растет не менее чем на 10%. Наиболее дефицитны, по мнению аналитиков, номера стоимостью до 3000 руб. в сутки (уровень «три звезды»). Девелоперы же собираются строить в основном четырехзвездочные отели. Лесник уверен, что Новосибирску достаточно одной четырехзвездочной гостиницы. Он предполагает, что пересмотр планов «Труда» в том числе вызван опасением не успеть построить отель быстрее конкурентов. Первая же введенная в эксплуатацию гостиница уровня «четыре звезды» года на три закроет потребность города в номерах такого класса, считает Сидоренко. Такой гостиницей вполне может стать отель на 250 номеров, который строит L&RP. По сведениям Сидоренко, отель может быть сдан в эксплуатацию в 2008 г., а в 2009 г. – гостиница в составе комплекса Sky City на улице Кирова.

детали
Дома, которые построил «Труд»
ГК «Труд» учреждена в 1987 г., владельцы – братья Владимир и Петр Степановы. Реализованные проекты – бизнес-центр «Димитровский» (6100 кв. м), жилой дом «Паркхаус» (10 тыс. кв. м), ТЦ «Плаза Премьер» (7500 кв. м), ТЦ «Москва» (22 тыс. кв. м) и др. В стадии строительства – бизнес-центр «Кобра» площадью 20 тыс. кв. м, комплекс «Манхэттен». В проекте – многопрофильный комплекс по ул. Большевистской.
Комплекс «Манхэттен» (85 тыс. кв. м) строится на ул. Ленина, напротив гостиницы «Сибирь». Его ввод в эксплуатацию намечен на конец 2008 г. В составе комплекса предусмотрены торговые площади (около 48 тыс. кв. м) и две офисные «высотки» более 20-этажей.