Владимир Собянин привлек в НГУ мировых ученых

В последние годы НГУ получил мощную государственную поддержку. Университет приобрел современное оборудование, ведущие мировые ученые создают в его стенах свои лаборатории, начинается строительство нового главного корпуса. О том, как в новых условиях оставаться привлекательными для амбициозной молодежи, как объединить под одной крышей студентов, ученых и бизнес, «ДК» рассказал ректор НГУ Владимир Собянин.

привлек в НГУ мировых ученых
В конце ноября прошлого года в Академгородке два десятка активистов-экологов устроили пикет у стройплощадки нового главного корпуса НГУ на ул. Пирогова. Помешать вырубке деревьев на стройплощадке им не удалось— оперативно вмешались сотрудники правоохранительных органов. Бурные споры по поводу вырубки 2,3 тыс. деревьев на участке для строительства переместились в суд. В феврале Новосибирский областной суд вынес решение— экологи проиграли. Остановить строительство им не удалось.
Для университета новый корпус жизненно необходим. Старые корпуса уже не вмещают возросшее количество студентов. Обучение проходит в три смены, занятия длятся до девяти часов вечера. На создание нового здания площадью 55 тыс. кв. м государство выделяет 6 млрд руб.
Грант дал импульс развитию
В 2007 г. НГУ выиграл грант по национальной программе «Образование». За два года по этому гранту вуз получил из федерального бюджета почти 1 млрд руб. Университет переоснастили современным оборудованием, приборами, компьютерами, мультимедийной техникой. Новый импульс развития НГУ получил в 2009 г. вместе со статусом «научно-исследовательского» вуза. Владимир Собянин рассказывает, что в рамках развития научно-исследовательского направления до 2013 г. НГУ получит из бюджета 1,8 млрд руб. По его словам, правительство выделяет эти средства, чтобы вуз готовил специалистов для инновационного бизнеса.

Что дает статус исследовательского университета?
— Получение статуса позволит нам укрепить свои позиции в мире и обеспечит дальнейшее развитие университета. Этот статус выделяет университет среди других вузов. В результате представители науки, бизнеса внимательнее относятся к вузу, предлагают сотрудничество. За два последних года существенно вырос спрос на образовательные услуги университета, на выпускников, на научно-исследовательские разработки. Кроме того, новый статус помогает объединить коллектив, потому что в реализации проекта участвуют все структуры университета и каждый работает не сам по себе, а в команде.
Программа национального исследовательского университета реализуется уже третий год. Основные направления развития: тесное сотрудничество с инновационным бизнесом, государственными корпорациями и предприятиями, интеграция науки, образования и бизнеса.

Что уже изменилось во взаимодействии университета с бизнесом?
— Чуть больше года назад научным структурам, в том числе и вузам, законодательно разрешили создавать малые инновационные предприятия. Суть такова— объединяется структура университета и компании. Задача— разработать новый продукт и наладить его производство. Мы создали три таких предприятия: «ГЕОСофтЛаб», «Визар» и «Техноскан». Первое работает на стыке гео- физики и высоких технологий, второе — разрабатывает ИТ-программы, третье — разрабатывает и производит лазеры и лазерные системы.
В прошлом году НГУ выиграл три правительственных «мегагранта». Таких результатов добились всего десять ведущих вузов России. В рамках одного из грантов НГУ вместе с компанией «Унискан» создает принципиально новое автоматическое устройство мониторинга вариаций артериального давления с использованием передовых методов фотоники.

В прошлом году Новосибирский государственный университет выиграл три гранта на реализацию совместных проектов с ведущими мировыми учеными. Что дают НГУ эти проекты?
— К нам уже приехали трое известных во всем мире ученых— это россияне Евгений Захаров (кстати, выпускник НГУ), Петр Чумаков и доктор наук из Германии Манфред Тумм. Они— крупнейшие специалисты в области физики и медицинской биологии. Под их руководством на базе НГУ будут созданы лаборатории, будут проводиться исследования по физике и разработке онкологических препаратов. Под реализацию своих проектов формируются команды из сотрудников и студентов университета. Проекты рассчитаны на три года. Финансирование каждого проекта за три года составит 150 млн руб.
Создавая в Новосибирском государственном университете лаборатории ведущих ученых, мы рассчитываем дать новый импульс научным исследованиям в вузе. Даже когда финансирование в рамках грантов завершится, лаборатории останутся у нас и смогут продолжить исследования.
Начнется конкуренция за толковую молодежь
Владимир Собянин считает, что в ближайшие годы высшая школа столкнется с двумя основными проблемами: уменьшением количества студентов из-за демографического спада и снижением качества подготовки абитуриентов. Особенно серьезно страдает подготовка школьников в точных науках, отмечает ректор. НГУ вынужден вводить на первом курсе выравнивающие предметы, где даются основы школьной программы. «Невозможно учить, когда не знают, что такое логарифмы или не могут назвать формулы воды. Я уже не говорю про русский язык, это вообще ужас,— ни грамотно сказать, ни грамотно написать»,— сокрушается Владимир Собянин.

— Абитуриенты приезжают из разных городов страны (60% студентов у нас — иногородние). И каждый абитуриент имеет разную подготовку. Но занимаются-то все вместе, одним потоком. Потому надо выровнять знания. Учиться у нас не просто— 5-10% студентов отсеиваются еще на первом курсе.
В стране демографический спад, а вузов очень много. Поэтому скоро начнется конкуренция между вузами за хороших абитуриентов, за тех, кто способен учиться, и, самое главное, — хочет учиться. Новый демографический подъем начнется только к 2020-му году.
Бизнес готовит специалистов под себя
За самыми талантливыми студентами НГУ охотятся и международные корпорации, такие как, например, Intel, Hewlett-Packard, IBM, Microcoft, Samsung Electronics и крупные российские компании, включая «Роснефть» и «Газпром». Представители компаний организуют в вузе круглые столы, преподают, участвуют в разработке образовательных программ, входят в ученые советы. Создаются совместные исследовательские лаборатории, учебно-научные центры, центры развития компетенций. Владимир Собянин говорит, что бизнес-структуры хотят сразу готовить специалистов под себя, а не переучивать потом.
— Они им преподают и заранее знают, что возьмут, например, пятерых из десяти. Кого именно возьмут, зависит от того, как каждый студент себя проявит.

Все ли выпускники НГУ находят работу?
— Трудоустраиваются по специальности практически все выпускники, 400-500 человек сразу поступают в аспирантуру. Выпускники университета были высоко востребованы всегда, но сейчас— особенно. Мне кажется, что сейчас студенты и учатся с большим интересом, нет той безысходности, как раньше, они понимают, что, окончив вуз, работу себе точно найдут. Многие уезжают работать в Москву или за границу. Ничего не сделаешь, в Москве больше возможностей, более развита инфраструктура. И не надо их осуждать за это, каждый может жить там, где он хочет.

Специалисты каких профессий будут востребованы в ближайшем будущем?
— Прежде всего, те, кто будет заниматься живыми системами и информационными технологиями. Как раньше все крутилось вокруг ядерной физики, так теперь образование, наука и бизнес будут развиваться вокруг этих двух областей. А для того чтобы эти направления развивались, будут нужны и физики, и химики, и биологи, и программисты, и экономисты, и психологи, и юристы. Востребованы будут те, кто готов воспринимать новое и после окончания вуза.
Если судить по конкурсу, то сейчас большинство абитуриентов стремится на гуманитарный (отделение востоковедения) и экономический факультеты. Конкурс отражает рынок. Но есть еще и потребность государства в кадрах. И оно должно жестко сказать— кто нам нужен, а главное— обеспечить выпускников рабочими местами.

Студенты рвутся в Европу
НГУ традиционно сотрудничает с вузами других стран. С прошлого года новосибирский вуз присоединился к программе сетевых университетов СНГ и Шанхайской организации сотрудничества. В рамках этого проекта 18 человек из стран СНГ поступили в магистратуру НГУ обучаться компьютерному моделированию, 12— экономике и менеджменту.

Как реализуется данная программа?
— Конечно, были трудности и непредвиденные ситуации, но все разрешилось. Кто к нам приехал, все учатся. Вывод для себя мы сделали, решили, что теперь будем сами проводить отбор— только мы знаем, каким должен быть уровень подготовки, чтобы студенты выдержали наши программы. Принимать экзамены будем дистанционно через телеконференции.
Этот проект нужен не только нам, но и всей стране— очень важно сохранять единое образовательное русскоязычное пространство. Если мы этого не сделаем, то через какое-то время даже с близкими соседями станем разговаривать на разных языках.

А наши студенты учатся в вузах других стран в рамках этого проекта?
— Проект реализуется первый год, пока желающих с нашей стороны не было. Зато наши студенты охотно едут учиться в Европу. У нас заключены соглашения с рядом европейских вузов, например, с такими элитарными французскими вузами, как Высшие Школы объединения ПАРИТЕХ (Эколь Политекник и Эколь де Мин) о совместных образовательных программах и выдаче двойных дипломов. В рамках этих программ студенты учатся несколько лет в НГУ, а потом— в Европе и защищают сразу два диплома.
К сожалению, по обмену во французские вузы наших студентов уезжает больше, чем к нам приезжает французов. На самом деле все объясняется достаточно просто. Французы, приезжающие к нам, не знают не то что русский, а даже английский. Поэтому языковой барьер непреодолим для них. А наши новосибирские студенты прекрасно знают французский язык.

НГУ сотрудничает с Фондом «Сколково»?
— Сколково — интересный проект, и, безусловно, мы будем принимать в нем участие. Наши студенты уже ездили в инноград по приглашению его руководства. Мы намерены совместно отрабатывать механизмы реализации инновационных проектов, включая коммерциализацию идей и технологических решений, и способствовать созданию технологических старт-апов. Также совместной целью является формирование инфраструктуры и корпуса исследователей по приоритетным направлениям: энергоэффективность, энергосбережение, ядерные, медицинские, космические технологии, стратегические компьютерные технологии и программное обеспечение. Наша задача — привлечь в научно-технологическую сферу как можно больше талантливой молодежи, которая будет нацелена на решение исследовательских задач.
Владимир Собянин
ректор НГУ, доктор химических наук, профессор.

Родился 13 сентября 1952 г. в Брянской области.

Образование: 1969 г.— окончил физико-математическую школу НГУ; 1974 г. — окончил факультет естественных наук НГУ.

Карьера: С 1974 г.— сотрудник Институт катализа им. Г. К. Борескова СО РАН. Работал в должностях от стажера-исследователя до заместителя директора; 1979-2005гг.— преподавал в НГУ сначала в должности ассистента преподавателя, далее старшего преподавателя, профессора, заведующий кафедрой общей химии НГУ, декан факультета естественных наук; 2006-2007гг.— проректор по научной работе, первый проректор НГУ; с 2007 г.— ректор НГУ.

Семейное положение: женат, двое детей.