Владислав Ильин: «Интерра» – способ показать обществу «что нынче круто»

    В Новосибирске уже в третий раз прошел форум «Интерра», который оказался масштабней и дороже двух предыдущих. И вот уже три года скептики напрасно ждут от события возврата вложений в форме закл

 

 
В Новосибирске уже в третий раз прошел форум «Интерра», который оказался масштабней и дороже двух предыдущих. И вот уже три года скептики напрасно ждут от события возврата вложений в форме заключенных контрактов и закупок. Но молодежный форум— это не про бизнес-сотрудничество и инвестиции, а про творчество.
 
«Интерра»— это не бизнес-событие, здесь мало возможностей для развития бизнеса, здесь не подпишешь договоры и не найдешь покупателей. Это в чистом виде продвижение новых идей. Политики, журналисты и другие лидеры мнений должны время от времени ориентировать общество, показывать ему «что нынче круто» в зависимости от исторического контекста.
 
К сожалению, до сих пор в нашем обществе живы этические установки 90-хгг., когда «крутыми» были бандиты и менты, которые их ловили. С тех времен остались и поведенческие шаблоны, до сих пор они присутствуют не только в узком кругу криминалитета, но и во всех слоях общества. Общество играет «в бандитов», посмотрите, как ведут себя известные люди— актеры, политики, бизнесмены. Они не чураются подраться на публике или матом при всех выяснять отношения, а публика это бурно обсуждает и принимает такую модель поведения за эталон.
 
Герой нашего времени имеет большой небритый затылок, грубое выражение лица и давит окружающих психологически, угрожая насилием. Если бы сейчас нам угрожало татаро-монгольское нашествие, страна собиралась строить «Транссиб» или БАМ, такие «братки» стали бы главной силой нации и были бы посланы выплескивать свою агрессию в полезных делах.
 
Но сейчас должны настать времена, когда успех добывается не кулаками, а интеллектом. Поэтому общество нужно «разворачивать», задавать другое поведение, примеры для молодого поколения.
 
Мы сами столкнулись с такой проблемой в начале 90-хгг., когда запускали производство «Биовестина». Нам приходилось собирать открытые лекции, рассказывать людям о пользе пробиотиков, на это мы тратили треть доходов компании. Дела пошли чуть проще, когда Danone в России начал активную рекламную кампанию, когда звезды спорта, домохозяйки и мультяшные герои с экранов телевизоров начали упрощенно и доходчиво объяснять пользу «живых» бифидобактерий. Сейчас пользу кисломолочных продуктов никому объяснять не надо, но на это ушло почти двадцать лет кропотливой работы.
 
Я уверен, что инновации в наше время делятся на две категории: технологические и социальные. Сколько бы врачи ни разрабатывали полезных физических упражнений, никто даже зарядку по утрам не делал. И вот появилась Джейн Фонда, которая ввела моду на фитнес, и по всему миру открылись тысячи фитнес-клубов. Социальная практика, которая заставляет мир принимать инновации, сейчас даже важнее, чем сами инновации.
 
Скучными научными конференциями тут не поможешь, бизнес-форумами, где маститые аналитики подсчитывают барыши— тоже. «Интерра»— как раз такое событие, где молодежи демонстрируется новая модель поведения. Молодые люди могут своими глазами видеть: мир сложнее, чем вы думаете. Он не исчерпывается набором примитивных сюжетов, которые показывают по телевизору. Посыл ясен: успешные люди теперь не качки, а интеллигенты, те, кого раньше дразнили «ботаниками».
 
Впрочем, новосибирский форум— лишь кусочек мозаики, маленький вклад в большую задачу смены поведения. Вклад таких событий в развитие личности будет виден только через 10-15 лет.
 
Но для того чтобы «Интерра» была более плодотворна в краткосрочной перспективе, нужно активистов молодежного движения за ручку приводить в компании. Не стоит питать себя иллюзиями, что бизнесмены сами ищут молодых сотрудников на фестивалях— лично я иногда головы поднять не могу от текущих задач моего предприятия. Молодежь нужно встраивать в бизнес, пусть приходят в реальные компании и развивают новые наукоемкие направления. Компании «Био-Веста» часто не хватает активных сотрудников. Компания работает уже 20 лет, команда от стадии старт-апа перешла к постепенному развитию бизнеса. Но у нас много инновационных направлений развития, эффективность которых не очевидна. Каждое такое направление надо подробно прорабатывать, только через 2-3 месяца работы будут ясны все риски. Нам не хватает авантюристов, людей, которые ломают стереотипы и готовы пробовать новое.
 
Колонка написана специально для «Делового квартала»
Самое читаемое
  • Массовое внедрение цифрового рубля стартует в 2026 годуМассовое внедрение цифрового рубля стартует в 2026 году
  • Опубликованы рендеры нового приемного отделения больницы №40 в ЕкатеринбургеОпубликованы рендеры нового приемного отделения больницы №40 в Екатеринбурге
  • Иностранные компании по-прежнему хотят уйти из РФ — десятки заявок каждый месяцИностранные компании по-прежнему хотят уйти из РФ — десятки заявок каждый месяц
  • Чиновник, работавший главой регправительства и помощником полпреда, обогатился на 41 млрдЧиновник, работавший главой регправительства и помощником полпреда, обогатился на 41 млрд
  • «Уходишь ты — уходит и бизнес»: почему Светлана Корабель закрывает юридическое агентство«Уходишь ты — уходит и бизнес»: почему Светлана Корабель закрывает юридическое агентство
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.