Более половины (54,9%) сотрудников российских компаний (и новосибирских в том числе) уверены, что действующая модель управления помогла их компании остаться на плаву в условиях пандемии.
Такие данные показал опрос Мегаплана среди сотрудников и руководителей МСБ.
Несмотря на убеждение большинства сотрудников о том, что их компании выстояли благодаря отлаженным процессам и контролю руководства, почти четверть (24,4%) участников опроса признались, что их компания была вынуждена сократить часть сотрудников из-за эпидемии коронавируса. 29,4% утверждают, что их компании потеряли часть клиентов. И только 15,8% отметили, что их бизнес вырос (увеличилось количество клиентов и продаж), — говорится в исследовании.
Кроме того, 79,4% считают, что руководитель обязан быть в курсе происходящего в компании, но участвовать в работе подчиненных должен только в случае проблемных ситуаций. При этом 22,9% сотрудников убеждены, что в методах управления начальства необходима авторитарность. Но все же около 60% респондентов считают, что жесткие методы управления должны применяться реже.
Согласно данным исследования, у 61,7% респондентов начальство контролирует работу через рабочие совещания и встречи, а вот о том, что их работа никак не контролируется начальством, рассказали только 6,2% респондентов. Интересно, что 58,8% опрошенных признались, что руководитель перекладывает свою работу на подчиненных.
Почти 40% участников нашего опроса признались, что руководитель требует ежедневный отчет о проделанной работе. Еще около 25% отметили, что начальник просто постоянно вмешивается в рабочие процессы (пишет или звонит с контрольными проверками). Все это говорит лишь о слабости руководства: отсутствии погружения в жизнь компании, прозрачности процессов и правильной постановки задач. Утешает только то, что почти треть опрошенных все же отметили, что контроль в их компаниях ведется с помощью таск-менеджеров, трекеров задач или других программ для организации рабочих процессов, — комментирует генеральный директор Мегаплана Сергей Козлов.