Мы не знаем, к чему вы готовитесь, но вы не готовы!
Можно ли подготовиться к 2026 году? Все ли может сегодня предвидеть бизнес?
Отвечая на эти вопросы и размышляя над последующими, нам приходится констатировать весьма печально очевидный факт: зайдя в зону турбулентности 2020 г., мы так из нее и не вышли. Последние несколько лет для бизнеса являются настоящей проверкой на прочность. Увеличение налогов, пошлин, ужесточение контроля со стороны государства, смерти основателей, громкие корпоративные конфликты, деприватизация — все это лишь часть того, с чем сегодня вынужден справляться и что должен учитывать бизнес. Каждый день бросает новые вызовы. Поэтому, отвечая на первый вопрос: подготовиться, конечно, можно постараться, во всяком случае в очевидных пределах. А вот можно ли сегодня предвидеть все или хотя бы большую часть, тут ответ однозначный: нет.
Если раньше можно было ориентироваться, анализируя прошлые действия, заявления и принятые законы, теперь эти ориентиры не столь достоверно помогают нам подготовиться к завтрашнему дню.
Что же делать, и как удержать бизнес от падения?
— Во-первых, не торопитесь принимать какие-либо решения исходя из новостей законодательства. Часто эта спешка приводит только к эмоциональным и финансовым потерям. Приведу пример: ко мне на консультацию пришел клиент, у него небольшой бизнес в сфере обслуживания. Какая самая громкая новость за последнее время была для малого бизнеса? Снижение порога для уплаты НДС на УСН до 10 млн руб. Клиент всю ночь не спал, читал разные форумы и пришел с длинным списком вопросов о том, как и когда его будут «наказывать». При этом законопроект на момент встречи не прошел и первого чтения, а в итоге был отправлен c доработками. Можно ли предсказать, ждет нас снижение порога или нет? Конечно, можно. И многие, увидев эту новость, сразу определили свою судьбу. Но стоит ли брать все на веру? Не стоит, особенно то, что вы читаете на форумах. Лучше обратиться к своему консультанту и обсудить с ним возможные риски.
Во-вторых, при принятии тех или иных решений стоит ориентироваться на последствия в перспективе хотя бы трех лет (глубина налоговой проверки на дату написания этой статьи). Часто, к сожалению, предприниматели не задумываются о последствиях на таком временном отрезке, хотя количество поучительных примеров с каждым годом только увеличивается.
В-третьих, нужно всегда помнить, что смерть и налоги неизбежны. И если ко второму предприниматели все-таки пришли, то первое почему-то все продолжают отрицать. Все чаще мы видим падение бизнеса не из-за финансовых или налоговых проблем, а в связи с конфликтами, вызванными смертью его создателя. Исходя из опыта сопровождения споров как с налоговыми органами, так и между наследниками, могу уверенно сказать, что с первыми урегулировать претензии часто сильно проще.
Если вернуться к предстоящим налоговым изменениям, насколько сильно это ударит по бизнесу?
— Конечно, эти изменения повлияют на бизнес, и, безусловно, это все отразится на конечном потребителе, отрицать это бессмысленно. Предстоящее увеличение налоговой нагрузки заставит многих пересмотреть свои бизнес-процессы, включая вопросы численности штата, необходимости содержания тех или иных позиций. Насколько мы видим, микро- и малый бизнес перешли в режим активной оптимизации большинства направлений. Даже уверенный средний бизнес в 2025 г. закрывал экспериментальные проекты и массово распускал команды, поэтому — да, последствия, конечно, будут не из приятных. Не хочется, конечно, сгущать краски, но стоит оценивать происходящее объективно: оно во многом не сулит каких-то положительных последствий, как то: выход из серой зоны или повышение уровня заработных плат.
Что важно отметить: помимо предстоящих изменений, ужесточается и подход налоговых органов к проверкам. Может быть, так везет только нам, но мы активно наблюдаем формирование новых и оригинальных действий налоговой при проведении налоговых проверок, таких как повторные дополнительные мероприятия, увеличение суммы доначислений по результатам повторных «допов», смена объектов налогообложения в ходе таких мероприятий, искусственное создание условий для увеличения сумм пени и т. п. Были ли злоупотребления раньше? Да, были, но их можно было определить как единичные, сейчас, к сожалению, ситуация меняется.
К каким выводам нас подводит 2025 год и озвученное на 2026-й?
— Во-первых, вы на память должны знать номер телефона своего адвоката и налогового консультанта. Да-да, именно так. Сегодня каждый предприниматель должен иметь так называемую «красную» кнопку, особенно под конец года. Налоговые органы любят эффектно начинать выездные проверки в последний рабочий день уходящего года, с обысками в первый рабочий день нового. Конечно, так происходит не у всех, но те, у кого это происходило, навсегда запомнили этот день.
Во-вторых, необходимо принять тот факт, что, как бы вы быстро ни бегали, налоговая — быстрей. Не стоит использовать какие-то агрессивные схемы, создавать сотни ООО или ИП — это все истории давно минувших дней. Да, иногда мы слышим, что вот у соседа 100 ИП и к нему никто не пришел, но таких примеров все меньше и меньше, а последствия у других — все громче. Безусловно, налоговая не может себе позволить бегать за каждым налогоплательщиком, но поверьте, лучше вам не оказываться в списке тех, за кем она добежала. При принятии тех или иных решений, как рекомендовалось выше, ориентируйтесь на период хотя бы трех лет.
В-третьих, помимо налоговых вопросов, не забывайте о необходимости определить свои отношения с наследниками и партнерами. Как мы и говорили, часто с государством вопросы решить намного проще.
Юридическая компания «2БМ»
тел. +7-913-731-80-38
БЦ «Кобра», пр. Димитрова, 4/1, 10 этаж,
офис 10С1
Реклама erid: 2W5zFFvCngG ООО "ЮРИДИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ 2БМ" ИНН 5406844950