Что заставит новосибирских застройщиков возводить качественное жилье

Как чувствуют себя сегодня новосибирские застройщики, и что может заставить их возводить более качественное жилье — об этом и многом другом говорили за круглым столом эксперты «ДК».

Ирина Бокова

начальник Управления архитектуры и строительства министерства строительства и ЖКХ НСО

Новосибирская область уже много лет является одним из лидеров по объемам возводимых новостроек в России. В первом полугодии в регионе сдано в эксплуатацию более 474 тыс. кв. м жилья (чуть меньше, чем мы прогнозировали, но зато на 56 тыс. кв. м больше, чем годом ранее).  Почти половина построенного — малоэтажное жилье. И, похоже, есть тенденция к дальнейшему росту в этом сегменте. Причем это именно стандартное малоэтажное жилье. Мы на корню пресекаем попытки строить на землях дачных обществ многоквартирные дома. К счастью, в отличие от Подмосковья, в нашем регионе такие попытки пока единичны.

Олеся Бугрова

директор компании «БК Недвижимость»

Тридцать процентов новостроек премиум и элит- класса в Новосибирске выкупают жители Кемеровской области и северных городов, чаще всего для переезда. Эконом и эконом-премиум класс пользуются популярностью у молодых семей и студентов. 80% покупателей при выборе ориентируются на качество строительства и развитость инфраструктуры, а 10% — только на цену. Чаще всего многие не могут себе позволить купить там, где хотят. Сильно сократилось количество инвесторов-«игроков», так как рентабельность вложений намного ниже, чем в 2004-2008 гг. Примерно 70-80% квартир покупают для себя, и 3-7% — чтобы сдавать в аренду.

Олег Мирошников

генеральный директор строительной компании «Арго»

Выступая подрядчиками, строители «пляшут», исходя из того, что требует заказчик. А заказчик заинтересован в максимальной экономии материалов. Поэтому вместо хорошего звукоизоляционного материала, который стоит 130 руб. за «квадрат», зачастую берут плохой — по 30 руб. Вместо окон европейского производителя ставят китайские. Применяют провода, в которых вообще нет меди. У многих заказчиков — «свой» технадзор, который работает на откатах и на все закрывает глаза. Недавно появилась еще проблема: многоквартирное жилье строят в частном секторе. Такие незаконно построенные квартиры стоят на порядок дешевле.

Михаил Бубякин

генеральный директор ЗЖБИ‑2

Завод ЖБИ-2 независимо от сезона поставляет железобетон на строительные площадки города, поэтому мы видим и ощущаем все колебания на строительном рынке. Потребление сборного железобетона по сравнению с прошлым годом в первом полугодии 2013 г. возросло примерно на 6%. Если смотреть на рынок недвижимости, то рынок квартир ведет себя волатильно: в январе-феврале мы наблюдали всплеск продаж, с марта по май — спад и, начиная с июня, — рост.  Сегодня при взаиморасчетах 30-40% строительных организаций предлагают квартиры. К этому вопросу мы, конечно, подходим избирательно, оценивая ликвидность.

Ольга Гаенко

директор новосибирского филиала страховой компании СОГАЗ

При финансировании строительства банком, застройщик в большинстве случаев обязан заключать договор строительно-монтажных  рисков. Нередко строители принимают решение о выборе страховщика, ориентируясь лишь на критерий наименьшей цены. Между тем договор СМР сложный и формируется индивидуально под каждый объект строительства и политика выбора наиболее дешевого тарифа приводит к «вымыванию» важных рисков. Строитель получает формальное исполнение условий банка, без учета особенностей объекта и может остаться в ситуации катастрофических убытков без финансовой защиты.

Артур Зеленский

руководитель отдела продаж ГК «Стрижи»

Много разговоров о качестве жилья. Но его параметры зависят от покупательной способности. А она сегодня в Новосибирске ограничена в среднем 2 млн руб. Застройщиков обязывают обеспечить каждую квартиру парковочным местом. Однако в эконом‑классе половина парковок остаются невостребованными. Покупатели премиум‑класса, которые готовы не постоять за ценой ради качественной и комфортабельной квартиры, составляют всего 5‑7%. К тому же застройщики ориентируются в основном на массового потребителя. Что касается «жадности» строителей, то сегодня рентабельность нашего бизнеса составляет 20%, но никак не 50%.

Юрий Фендик

директор компании «Сибирский дом»

Будущее — за качественным жильем. Сейчас в Новосибирске огромный дефицит жилья. Поэтому потребитель вынужден голосовать рублем за доступные, хотя и не слишком комфортные квартиры. Многие, оказываясь перед дилеммой: купить жилье в мегаполисе или дом за городом, выбирают «малоэтажку». Из всего объема вводимого жилья она составляет 50%. Однако за городом остро стоит проблема недостаточно развитой инфраструктуры в микрорайонах частной застройки. Люди хотят, чтобы все было рядом — школа, детский сад, спортзал, поликлиника. Чтобы решить эту проблему, нужно развивать частно‑государственное партнерство.

Динар Зарипов

директор по маркетингу и продажам СП ООО «Сибакадемстрой»

Судя по динамике продаж 2012 г., предпосылок для критической ситуации масштаба 2008 г. сейчас нет. Некоторая стагнация на рынке этим летом все же возможна. Тем не менее независимые аналитики прогнозируют небольшой рост объема продаж уже осенью. Чтобы достичь максимального соотношения цены и качества, мы строим свой бизнес по классической схеме девелопмента. Привлекаем подрядчиков из других городов и стран, выбирая тех, которые предлагают наиболее выгодные условия, чтобы контролировать себестоимость продукта.

Участники читсовета

Александр Астахов, исполнительный директор компании

Rolband & Partners, модератор круглого стола, Ирина Бокова, начальник Управления архитектуры и строительства министерства строительства и ЖКХ Новосибирской области, Михаил Бубякин, гендиректор завода ЖБИ‑2, Олеся Бугрова, директор компании «БК Недвижимость», Ольга

Гаенко, директор НФ СОГАЗ, Динар Зарипов, директор по маркетингу и продажам СП ООО «Сибакадемстрой», Артур Зеленский, руководитель отдела продаж ГК «Стрижи», Сергей Николаев, независимый аналитик, Олег Мирошников, гендиректор строительной компании «Арго», Алексей Потапов, гендиректор компании VIP‑club Consulting&PR, Юрий Фендик, директор компании «Сибирский дом».

Подготовила Екатерина Варгасова

Самое читаемое
  • Авиаперевозчик Red Wings уходит. Компания проведет ребрендинг и сменит названиеАвиаперевозчик Red Wings уходит. Компания проведет ребрендинг и сменит название
  • Крупная сеть бытовой техники закрывает магазины в России и ликвидирует бизнесКрупная сеть бытовой техники закрывает магазины в России и ликвидирует бизнес
  • Строительство развязки у концерна «Калина» может встать из-за долговСтроительство развязки у концерна «Калина» может встать из-за долгов
  • Крупнейший бизнес выплатит в мае–июле дивидендов на 2,2 трлн руб. Кому повезет?Крупнейший бизнес выплатит в мае–июле дивидендов на 2,2 трлн руб. Кому повезет?
  • «Ашан» не собирается уходить из России«Ашан» не собирается уходить из России
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.