Подписаться
Курс ЦБ на 17.10
64,34
71,05
Деловой квартал / Новости / Как собственник потерял часть компании из-за ненадежного зама
Как собственник потерял часть компании из-за ненадежного зама
Источник: Предоставлено спикером

Как собственник потерял часть компании из-за ненадежного зама

Самое читаемое
  • «Нам не нужно ждать Третьей мировой, нашу цивилизацию погубит исчезновение электричества» «Нам не нужно ждать Третьей мировой, нашу цивилизацию погубит исчезновение электричества»
  • Цена пошла вниз. Собственники квартир не могут найти арендаторов Цена пошла вниз. Собственники квартир не могут найти арендаторов
  • Тревожный симптом: россияне все чаще лояльно относятся к теневой занятости Тревожный симптом: россияне все чаще лояльно относятся к теневой занятости
  • «Нет на фейсбуке фото — не был на «Человеке года». ФОТОотчет с юбилейной премии «Нет на фейсбуке фото — не был на «Человеке года». ФОТОотчет с юбилейной премии
  • «Россия — корпорация с менеджером-собственником. Бюджет в профиците, люди в бедности» «Россия — корпорация с менеджером-собственником. Бюджет в профиците, люди в бедности»
08:01   03.09.2019

Психодиагностика кандидата — что это такое и как это работает? Реально ли определить будущее компании с новым топ-менеджером еще на этапе его собеседования?

Директор КГ «Бизнес-советник» Наталья Пасечник

Наверняка у каждого бизнесмена есть опыт по найму разрушительного сотрудника. А если такого опыта нет, то есть много примеров, как это происходило буквально у них на глазах. Соответственно, каждый бизнесмен ищет способы точного понимания, что даст ему и его бизнесу конкретный нанимаемый управленец, и ищет способ прогнозировать ход развития событий.  И вопрос, как принять правильное решение и снизить риски при принятии ТОП-менеджера, актуален как никогда.

Говорить о всех тонких местах можно долго, и все они обошлись бизнесменам дорого или очень дорого. Расскажу историю про то, как одна крупная компания смогла избежать больших трат.
 
Мы проводили семинар, на котором обучали одному из методов нашей оценки. На этот семинар пришел HR-менеджер этой компании.

Именно в это время компания подбирала себе ТОПа. И даже нашелся ИДЕАЛЬНЫЙ кандидат, который прошел огромное количество интервью, справился со всеми заданиями и произвел крайне положительное впечатление на всех участников его оценки. Учитывая, что окладная часть вакансии составляла примерно 200 тыс. руб., система оценки в компании была очень серьезной. И их HR после семинара предложил оценить кандидата новым инструментом. Оценили. И оказалось, что его брать нельзя! Нужен был «человек-скала», а оказался «человек-маятник».

Естественно, образовалось 2 лагеря. Один — за то, что кандидат идеальный, другой — что его брать нельзя. Договориться они не смогли и пошли с докладом к собственнику. Одни — с тем, что идеальный кандидат, другие — что его брать нельзя. Каждая сторона дала обоснование своим выводам.  

Собственник (он же генеральный директор) был человеком умным и решил посмотреть кандидата сам. В итоге: на собеседовании собственник задал 2 вопроса, и кандидата вынесло в НОЛЬ. После собеседования директор задал своим персональщикам вопрос: «Вы кого мне привели?»

Надо ли говорить, что компания сохранила себя от неминуемых разрушительных последствий и очень приличных финансовых потерь?

Одна из функций психодиагностики, которая применяется в профотборе и оценке персонала, — это диагностика намерений. По сути, это действия или решения, которые готов принять человек. Эти намерения не всегда видны, но если они особо актуальны, то могут проявиться.

В одной из компаний собственник запросил в параллели с введением управления по целям и построением структуры компании провести диагностику персонала на предмет способности работы по целям. У первого зама собственника были определены выраженные оппозиционные намерения, которые локализовались в его скрытой области психики.

До собственника довели информацию, что «определяются оппозиционные тенденции, которые могут проявиться в реальном поведении» — человек может «отколоть» часть компании и с ней уйти, образовать конкурентную компанию. Собственник не поверил. Но в течение двух дней понял, что это так: его зам занял его кабинет, ездил на его машине, перехватил управление финансовыми потоками. По итогу собственник потерял часть компании…

Система Orphus
Ошибка в тексте? Выделите ее мышкой и нажмите Ctrl + Enter.

Новости

«Остальные — в следующий сезон». Игорь Алтушкин выбрал 50 стартапов для своего бизнес- шоу «Остальные — в следующий сезон». Игорь Алтушкин выбрал 50 стартапов для своего бизнес- шоу
Бизнесу чуть не доначислили сотни миллиардов налога на имущество по ошибочной поправке
Подарил стадион и обещал разобраться со школами. Что Медведев делал в Екатеринбурге
«Лукойл» сменил дивидендную политику. Он отдаст акционерам весь свободный денежный поток
«Зарплаты нормальные, проблем нет». Андрей Цветков отчитался о состоянии здравоохранения
Крупный застройщик построит новый бульвар в Екатеринбурге
Острые вопросы: в Екатеринбурге состоится конференция для медиков

Бизнес

Если менеджер ставит в резюме фото на фоне пивного завода – стоит ли такого брать? / Кейс Если менеджер ставит в резюме фото на фоне пивного завода – стоит ли такого брать? / Кейс
«Частная медицина — это не тот бизнес, который сделает из предпринимателя миллиардера»
«Раньше к нам ходили чиновники и крупные бизнесмены». Как изменились кабаре в 21 веке
«Уральский предприниматель живучий». О чем говорили в кулуарах премии «Человек года»
Вперед в будущее. Как в Екатеринбурге вручали премию «Человек года — 2019» / РЕПОРТАЖ
«Человек года — 2019»: главный лауреат — Валерий Малышев, «Ривьера Инвест Екатеринбург»
«В ресторанах очереди на входе, о каком кризисе речь? Есть у людей деньги»

Свое дело

«Мы идем против системы», — Руслан Гилязов, «Мозгобойня» / ВИДЕО «Мы идем против системы», — Руслан Гилязов, «Мозгобойня» / ВИДЕО
«Завод просто не бросишь, деньги со счета не снимешь». Честная изнанка реального бизнеса
«Нет таких стран, где мало денег». Как уральский производитель конкурирует со всем миром
«Перевозить легко, налоги не нужны, а доход за 10 лет — 100%». Инвестиции в бриллианты
«Маленькое хобби может перерасти в небольшое дело, а потом — в стабильный бизнес»
«День за днем нам клевали мозг: это пережитки детства, на квартиру этим не заработаешь»
«Если бы сейчас начинали бизнес, ничего бы не вышло». Опыт кофейни «Французский пекарь»

Качество жизни

Мелике Алтынышик: «Мой стиль — на пересечении природы, архитектуры и технологий» Мелике Алтынышик: «Мой стиль — на пересечении природы, архитектуры и технологий»
«Протеиновые батончики и спортивное печенье — это просто хороший маркетинговый ход»
«Умные люди хуже размножаются. К сожалению, уровень интеллекта человечества будет падать»
Баллы за активность меняем на скидки: Екатеринбург захватывают новые страховые продукты
«Твоя задача — быстрее наливать». Почему Bla Bla Bar взлетит на Урале: экономика проекта
Современные подростки не дерутся в школах и не интересуются сексом
«Застой сменит революция». Ресторатор из поколения Y рассказал правду о заведениях города

Мнения

Громкие провалы на загородном рынке Урала. Почему федеральные проекты-гиганты не взлетели? Громкие провалы на загородном рынке Урала. Почему федеральные проекты-гиганты не взлетели?
«Людям пора смириться, что 90-е прошли». Поможет ли налог для самозанятых выйти из тени?
«Многие бизнесы работают в ноль, нет других перспектив. Не все могут пойти в чиновники»
«Если вы ничего не можете сделать — грызите палочку»
«Посмотрите на Илона Маска. В него верит весь мир, а он отчитывается об убытках»
«Меньше стресса, никакой спешки и порядок во всем». IT-менеджер о переезде из России в США
Сергей Полонский: «Многозадачность — это полная ерунда. Я провожу одну встречу в день»

Лайфхаки

«Экологам пора успокоиться. У нас не закончатся нефть и еда, мы не уничтожаем планету» «Экологам пора успокоиться. У нас не закончатся нефть и еда, мы не уничтожаем планету»
«Честные врачи, юристы, бизнес». Когда люди говорят правду, даже если она невыгодна
Оборудовали современный офис, но никто не работает? Вы забыли об элементарных вещах
Исправьте четыре ошибки мышления, и у вас будут деньги. СПИСОК
«Россия — корпорация с менеджером-собственником. Бюджет в профиците, люди в бедности»
Новый разрыв на рынке труда. Удаленные сотрудники зарабатывают больше офисных. Почему?
Кофе через день даст потрясающий результат. Как придать себе энергии унылой осенью

Интернет-аукцион

Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 5 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.
Читайте лучшие публикации каждое утро. Подпишитесь на рассылку «Делового квартала».
Я даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности. Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.