Как увольнение и долгий поиск вакансии способны стать новым этапом в развитии? МНЕНИЕ
Новосибирский бизнес-тренер предложила в своей колонке посмотреть с другого ракурса на проблему долгого поиска вакансии.
Если вы в найме, и решили в нём и оставаться по крайней мере ещё какое-то время, и сейчас находитесь в активном поиске, что можно еще предпринять, чтобы получить желаемое?
Расслабиться, убрать напряжение по поводу работы: вы приняли решение её сменить, теперь спокойно его реализуйте. Дайте себе на это время. Это не значит, что нужно ничего не делать, и ждать, когда всё само произойдёт. Вовсе нет. Начните делать то, что раньше никогда не делали или долго откладывали.
Например, подумайте, кому вы можете предложить свои услуги по разработке бизнес-плана или написанию коммерческого предложения. Или пошива штор в офис или кофейню рядом с домом. Кому-то это нужно, а вы это как раз умеете и любите делать. Просто предложите им то, что вы умеете делать. Быть может, они не занимались пока этим вопросом или, наоборот, не знали, где найти нужного человека. Знаете, у маленького бизнеса есть одна особенность: они не всегда знают, как можно решить их задачу с минимальными затратами. У предпринимателей всегда много нерешенных задач, до которых или руки не доходят, или «еще рано», или, кажется, что ее решение будет стоить очень дорого, займет много времени и сил, а потому лучше пока все оставить как есть.
Можно составить программу продвижения салона красоты, или дизайн меню для ресторанчика сделать. Вам это легко и почти не займет по времени. Но сослужит невероятную службу и вам, и тому, для кого вы это сделали. Для вас это – тренировка навыка продвижения себя, понимания того, что на самом деле клиенту нужно, дополнительные деньги. Для нового клиента – решение его задачи, с которой он может жить уже давно.
Понимаю, сложно бывает спуститься с высоты своих достижений до решения мелких задач и людей другой «корпоративной культуры». По себе знаю. Может возникнуть ощущение, что размениваешь себя по пустякам, а хочется сберечь для чего-то важного и крупного, масштабного, за что будешь гордиться всю оставшуюся жизнь. Хотя все большое и великое начиналось с чего-то маленького, с первых шагов.
Именно здесь, в небольших проектах и малом бизнесе, можно как раз и почувствовать свою нужность и значимость, за которой многие идут в крупный корпоративный бизнес. Там, в большом бизнесе, каждый из нас – это один из элементов системы, легко заменяемый один на другой. В проекте же система только создается, и у вас появляется возможность поучаствовать в её создании, и осознать что на самом деле вы можете и умеете.
Довольно часто, проводя собеседования с кандидатами из большого бизнеса, слышишь от них об их собственной важности и значимости того, что они делают. Они живут, полные уверенности, что знают и умеют все, и очень легко всё смогут сделать сами, а ещё проще – научить любого. Но когда оказываются перед лицом реальной проблемы (проблемы-то все-таки есть, не только задачи), не все бывают способны ее решить. Нет системы, которая бы поддерживала и давала обратную связь, в которой все четко и понятно, нет ее ресурсов. А есть только ты и ситуация, в которой от тебя ждут помощи и решения. И, собственно, тебя для этого и приглашают.
После таких встреч с реальностью отлично рушатся иллюзии о самом себе, своих способностях и возможностях: быть успешным менеджером в западной компании и суметь организовать тот же процесс в небольшой компании – это две большие разницы. Если человек ориентирован на рост и развитие, он увидит в таком сотрудничестве свои зоны роста и развития. Возможно, именно такого живого опыта вам и не хватало, чтобы реально оценить, что вы знаете и умеете.
Особенно это полезно тем, кто много лет проработал в своей должности без каких-либо изменений. Часто такие спокойные периоды в жизни человека приводят к его «заболачиванию», когда он перестает следить за тем, что творится на рынке труда, какие навыки востребованы и насколько, и начинает обесценивать то, что он умеет. С одной стороны, это возможность поднять свою профессиональную самооценку и стоимость на рынке труда, а с другой – увидеть, чему еще стоит поучиться, чтобы быть еще более конкурентоспособным.
А дальше – продолжать ли искать что-то в найме или уходить в собственные или совместные проекты – можно решать на основании полученных результатов, своих целей и ситуации на рынке труда. Представление о карьерном развитии сейчас сильно меняется: уже нет жестких границ «или найм, или свой бизнес». Оно становится более гибким, позволяющим делать то, что хочешь на данном этапе жизни. И бизнес, и карьера в найме – это проект, который имеет свойство начинаться и заканчиваться, и перетекать один в другой.
Бизнес-тренер Светлана Войтенко