Войтенко Светлана

«Людей, которые тщательно планируют свою карьеру, в России — единицы. Чаще карьера складывается стихийно». Мнение эксперта.

«Забавно, когда на уровне тела находишь ответ, что решением может быть не поиск новых приятных занятий, а переход на другой уровень в том, что делаешь».

Почему так важно оценивать свое резюме, когда появляются предложения от друзей и знакомых потрудиться в их компании?

Разговор руководителя с подчиненным часто идет в таком формате: монолог руководителя, иногда его продолжает монолог сотрудника и заканчивается все, как в американском кино, монологом руководителя.

Бизнес-тренер рассказывает, почему в стремлении создать уникальный продукт люди не делают шаг от мечты к результату, и отказываются от мощного источника энергии.

Эксперт проанализировала сферу рекрутмента и назвала причины, почему специалисты, которым нужно продавать, перестали быть «голодными и не злыми».

«Часто ли в компаниях есть система адаптации для топ-менеджеров? Я не встречала. Чаще HR-службы озабочены адаптацией рабочих и специалистов, реже — руководителей среднего звена».

Почему для развития компании принципиальным является наличие четкой позиции собственника? Почему его принципы размываются? В чем выигрывает не идеальный руководитель, умеющий донести свои взгляды?

На DK.RU новая колонка о том, что важно определиться с целями и о том, какие вопросы должен задавать себе собственник, чтобы понять, что ждет его бизнес?

Как собственник ограничивает сотрудников и поток прибыли, сам того не осознавая? Какие установки мешают развитию бизнеса?

«Мы часто полагаем, что продуктивность – это про то, как «правильно». Но она-то ведь про то, как легко». И снова рассуждения на тему личной эффективности.

Эксперт рассказала, какие критерии позволяют определить, является ли человек профессионалом в своём деле, и что нужно, чтобы перестать «крутить своё колесо вручную».