Сказка «Ищу/хочу интересную работу… Мечтаю…» — бизнес-тренер Татьяна Аржаева

Как часто слышат эту фразу владельцы бизнесов, директора, сотрудники отделов персонала, руководители отделов? А уж как часто слышат её консультанты и коучи…

Я, соответственно, тоже весьма часто слышу эту фразу…

Поэтому у меня есть кое-какие наработки по этому вопросу, которыми я с Вами и хочу поделиться.
Итак, ситуация: человек Х мечтает об интересной работе. И наш человек Х будет сложным случаем из практики.

Вопрос №1

Я: А интересная работа для тебя — это какая работа? Опиши мне её? Расскажи…

Человек Х: Не знаю.


В большинстве случаев люди не знают, какая работа для них интересна… У них нет критериев оценки, фильтров, даже простого понимания. Потому что если бы они были, то он бы на ней работал или бы её искал! Вы виноваты в этой беде человека Х, как работодатель? Нет, конечно! Этого его проблема = задача навести порядок в своей жизни!

Вопрос №2

Я: Расскажи, а чем тебе нравится заниматься? Что тебе нравится делать?

Человек Х: Не знаю. Не могу ничего выделить.


Я: Может всё же попробуешь составить список интересных для тебя занятий или дел? Вопросов?

В большинстве случаев люди не знают даже своих интересов… Но в таком случае дело не в работе и не в работодателе, а в том, что человек не знает даже себя!!! Ведь если бы знал, работал бы там, где нравится… Так может быть пора прекратить "валить всё на шефа и жизнь горемычную", а познакомиться с собой?

Вопрос №3

Я: А как ты тогда понимаешь, что тебе эта работа не нравится? Ведь тебе же не с чем сравнивать? Ты же не знаешь что тебе интересно на самом деле? У тебя нет уверенности в этом… Как тогда в этом ты можешь быть уверен?

Человек Х: Ну… я… Ну да, под таким углом я ещё не смотрел.

Человек Х: растерян…


А ведь и правда, как поймёт? А даже если поймёт, то насколько процентов может быть точно уверен? Ни насколько! Потому что смотри вывод на вопрос №2 — себя человек не знает!

Вопрос №4

Я: Скажи, пока ты не знаешь какая работа будет тебе интересна и пока ты её не нашёл, ты можешь относиться к имеющейся с интересом? Хотя бы для того, что всё-таки по-настоящему понять, что тебе нравится, а что нет?

Человек Х: Это сложно…

Я: Сложно не значит невозможно, а невозможно не значит, что всегда.


Большинство людей ждёт, когда в их жизни наконец произойдёт чудо, когда они найдут то или это, причём даже не зная конкретно что… И тогда они начнут действовать, быть такими замечательными. Так вот важный секрет успеха: сначала действие, сначала твоя активность, а уже потом чудо или нашлось!

Вопрос №5

Я: Ты знаешь, какая работа тебе интересна. Тогда почему ты на ней не работаешь?

Человек Х: Ну, я как бы это… Ну вообщем, Вы понимаете… То есть… Щас же так сложно… Да и без связей как?


Не важно, что скажет наш герой. Чтобы он не сказал, причина будет одна — в себе не уверен!!! И ничего не делает для того, чтоб повысить объективную уверенность в том, что у него на этом поприще всё получится! Причём тут работодатель действующий? Ни причём! А связи… Что связи? Если они так важны в этой жизни, то может пора уже научиться строить те самые связи и отношения с людьми?

Но есть ещё одна причина…

Вопрос №6

Я: А какие усилия ты предпринял, чтоб твоя мечта осуществилась? Что ты уже сделал? Что ты будешь готов ещё сделать?

Человек Х: Эээээ… А надо, да?


Вторая причина связана как раз с тем, что усилия прилагать не хочется. Отчасти это ответ на каждый из предыдущих вопросов. Поэтому в большинстве случаев сказка об "Ищу/хочу интересную работу… Мечтаю…" прикрывает лишь нежелание прилагать усилия, ту самую пассивность в ожидании чуда.

Неужели всё так печально? Честно? Да! И не стоит прикрывать эту печальку розовой ароматной наволочкой. Это самое худшее что можно сделать в этой ситуации. А что же будет лучшим? А вот это уже правильный вопрос, который мы и зададим нашему человеку Х.

Вопрос №7

Я: Что самое наилучшее в этой ситуации ты можешь сделать?

Я: Что самое идеальное в этой ситуации ты можешь сделать?

Я: Что в этой ситуации ты можешь сделать и это самым положительным образом повернёт всю твою жизнь к лучшему?

Директор ТСК Лаборатория развитияТатьяна Аржаева

Самое читаемое
  • «В семейном бизнесе нет проблем с тем, кто главный. Кто собственник, тот и главный»«В семейном бизнесе нет проблем с тем, кто главный. Кто собственник, тот и главный»
  • «Уралмаш» в игре! В Екатеринбурге пройдет четвертый матч серии ¼ плей-офф против «Зенита»«Уралмаш» в игре! В Екатеринбурге пройдет четвертый матч серии ¼ плей-офф против «Зенита»
  • УБРиР подтвердил смерть акционера банка Сергея СкубаковаУБРиР подтвердил смерть акционера банка Сергея Скубакова
  • Сеть кофеен Coffee Like купила конкурентов из Екатеринбурга и Санкт-ПетербургаСеть кофеен Coffee Like купила конкурентов из Екатеринбурга и Санкт-Петербурга
  • «Каждый объект, который строишь, должен быть лучшим». Как рождалась династия Ананьевых«Каждый объект, который строишь, должен быть лучшим». Как рождалась династия Ананьевых
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
  • вспомнить пароль
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.