Внедрение происходит благодаря нацпроекту «Производительность труда и поддержка занятости». Оно ускорило производство, увеличило его объемы, а также снизило незавершенное производство.
Например, «КПД-Газстрой» за полгода снизило незавершенное производство на 68%, время протекания некоторых производственных процессов — на 25% и увеличил объем производства в смену на 71%.
В качестве пилотного потока для реализации нацпроекта «КПД-Газстрой» выбрало производство дорожных плит. На первом этапе были проанализированы потери, которые возникают в производственном процессе (ожидание, излишние перемещения, перепроизводство и др.). Потом был разработан план мероприятий по их устранению: компания внедрила систему 5С и стандартизированные процедуры, ввела производственный анализ и другие методы «бережливого производства».
Напомним, бережливые технологии по нацпроекту помогают внедрять эксперты Федерального центра компетенций в сфере производительности труда. Помощь включает в себя: обучение персонала основам и инструментарию, анализ непроизводительных потерь, участие в подготовке плана по их устранению, техническую поддержку внедрения бережливых технологий, сопровождение управления человеческим ресурсом.
Читайте также: Итальянскую брендовую одежду начнут шить в Новосибирске.