Новосибирские директора рассказали, как настроить сотрудников «пахать» на благо компании
Как объяснить сотруднику, чего ты хочешь? Как управлять большой компанией через ценности? И что нужно делать, чтобы на тебя работали так, как ты хочешь? Новосибирские топ-менеджеры знают ответ.
Что такое задвоение функционала сотрудников, чем оно мешает компании, как с ним бороться?
Новосибирский топ-менеджер, давно работающий в финансовой сфере, рассказал, как проводить реформы в компании, не «обрастать» лишними сотрудниками и сокращать убытки с помощью грамотного делегирования.