Деловой квартал/Справочник/Спортивные клубы/Рейтинг фитнес-центров в Новосибирске

Рейтинг фитнес-центров в Новосибирске

Рейтинг фитнес-центров в Новосибирске 2009

Методика составления топ‑листа

Кто участвует в ТОП-листе

В рейтинг фитнес-центров Новосибирска вошли крупнейшие сетевые и несетевые фитнес-центры города. Участники ТОП-листа разделены на 2 сегмента в соответствии со средней стоимостью карт: до 2,3 тыс. руб. (средний сегмент) и свыше 2,3 тыс. руб. (премиум-сегмент).

Как проводился отбор участников
Рейтинг фитнес-центров Новосибирска формировался из двух этапов. На первом этапе специалисты аналитической группы «ДК» проанализировали открытые источники и провели экспертный опрос ведущих игроков рынка фитнес-услуг. На основании полученных данных был определен круг компаний, которым было предложено предоставить информацию для участия в ТОП-листе. Также при помощи экспертных комментариев были сформулированы показатели, используемые в рэнкинге.
На втором этапе специалисты «ДК» разослали компаниям анкеты, в которых запрашивались конкретные характеристики деятельности. Информация, полученная аналитической группой, была перепроверена.

По каким показателям ранжируются участники
Основной ранжирующий показатель — кол-во постоянных клиентов в 2009 г., чел.
Дополнительные показатели — полезная площадь фитнес-центра, кв. м; кол-во сотрудников фитнес-центра, чел.

Принятые сокращения
А — компании расположены в алфавитном порядке. Н/д — нет данных, т.е. компания не предоставила данные.

Рейтинг фитнес-центров высокого ценового сегмента в Новосибирске 2009

Кол-во постоянных клиентов в 2009 г., чел.			Кол-во едино-вре-мен-но зани-маю-щих-ся посе-ти-телей1	Стоимость клубных карт: платеж в месяц			Об-щая пло-щадь фит-нес-цент-ра, кв. м	Кол-во пар-ко-воч-ных мест	Год от-кры-тия в Но-во-си-бирс-ке	Телефон, сайт
Кол-во постоянных клиентов в 2009 г., чел.			Кол-во едино-вре-мен-но зани-маю-щих-ся посе-ти-телей1	Мини-маль-ная цена (с уче-том ски-док и спец-пред-ложе-ний), руб.	Макси-маль-ная цена, руб.	Сред-няя це-на, руб.	Об-щая пло-щадь фит-нес-цент-ра, кв. м	Кол-во пар-ко-воч-ных мест	Год от-кры-тия в Но-во-си-бирс-ке	Телефон, сайт
1	Extreme fitness, пр. К. Маркса, 53а Гнилицкая Екатерина Евгеньевна	8 400	100	800	3 500	1 0002	1 200	50	2006	тел. 325-19-90 \| www.extremefitness.ru
2	Extreme fitness, ул. Советская, 64 Гнилицкая Екатерина Евгеньевна	3 000	70	800	3 500	1 0002	800	50	2006	тел. 325-06-80 \| www.extremefitness.ru
3	Европа Мамонтов Вячеслав Анатольевич	2 800	65	850	2 700	1 500	850	10	1997	тел. 223-24-73 \| www.europaclub.ru
4А	Elite-fitness Калашян Джамал Гасанович	2 5003	150	500	1 500	1 000	2 500	50	2009	тел. 204-04-74 \| www.elite-fitness.ru
4А	Академ-Ремикс, ул. М. Джалиля, 14/1 Чернявцева Татьяна Валерьевна	2 500	110	900	2 600	1 200	3 000	30	2002	тел. 332-54-55 \| www.remixclubs.ru
5	Fitness Project Щелкунов Сергей Васильевич	2 0004	75	700	1 800	1 200	1 500	60	2009	тел. 201-55-61 \| www.fitnessproject.ru
6	Ремикс-Драйв, ул. Нарымская, 27, 7-й этаж Смолянинова Ольга Александровна	1 200	80	600	2 300	800	1 680	0	2008	тел. 363-30-20 \| www.remixclubs.ru
7	Персона Паульс Евгений Александрович	600	50	675	1800	1 200	300	30	2004	тел. 287-21-59 \| www.persona-fit.ru

1 Среднее кол-во посетителей, единовременно занимающихся в фитнес-центре в будние дни (пиковый сезон — ноябрь, пиковые часы — с 20.00 до 21.00).

2 Источник: оценки экспертов.

3 Клуб работает с августа 2009 г., кол-во клиентов указано с агуста 2009 г. по май 2010 г.

4 Клуб работает с мая 2009 г., кол-во клиентов указано с мая 2009 г. по май 2010 г. ТОП-5 фитнес-центров премиум-сегмента

Рейтинг фитнес-центров среднего ценового сегмента в Новосибирске 2009

Кол-во постоянных клиентов в 2009 г., чел.			Кол-во еди-новре-мен-но зани-ма-ющих-ся посе-тите-лей1	Стоимость клубных карт: платеж в месяц			Об-щая пло-щадь фит-нес-цент-ра, кв. м	Кол-во пар-ковоч-ных мест	Год откры-тия в Ново-сибирске	Телефон, сайт
Кол-во постоянных клиентов в 2009 г., чел.			Кол-во еди-новре-мен-но зани-ма-ющих-ся посе-тите-лей1	Мини-маль-ная цена (с учетом скидок и спец-пред-ло-жений), руб.	Мак-си-маль-ная цена, руб.	Сред-няя цена, руб.	Об-щая пло-щадь фит-нес-цент-ра, кв. м	Кол-во пар-ковоч-ных мест	Год откры-тия в Ново-сибирске	Телефон, сайт
1	Гранд Арена Филимонова Надежда Владимировна	1 400	200	2 065	6 000	3 500	2 250	100	2008	тел. 2-300-350 \| www.grand-arena.ru
2	Колумб Бокова Ирина Константиновна	1 200	55	2 800	6 600	4 000	1 315	15	2005	тел. 222-09-70 \| www.kolumbclub.ru
3	Ремикс, ул. Нарымская, 27, 1, 2-й этаж Кайгородцева Юлия Валерьевна	900	50	2 300	3 500	2 300	1 166,2	15	2005	тел. 221-00-13 \| www.remixclubs.ru
4	STUDIO FIT Агаркова Елена Александровна	700	200	1 800	2 900	2 300	1 000	8	2003	тел. 218-01-48 \| www.studiofit.ru
5	Ремикс, ул. М. Горького, 51 Семикина Елена Сергеевна	330	50	2 300	3 500	2 300	1 094,7	6	2001	тел. 217-90-80 \| www.remixclubs.ru

1 Среднее кол-во посетителей, единовременно занимающихся в фитнес-центре в будние дни (пиковый сезон — ноябрь, пиковые часы — с 20.00 до 21.00). Лидеры по полезной площади

Рейтинг фитнес-центров по основным зонам

Полезная площадь фитнес-центра, кв. м			Основные залы/зоны, кв. м
Полезная площадь фитнес-центра, кв. м			Тренажерный зал/кардио- зал	Площадь/ кол-во залов групповых программ	Бассейн	Зал восточных единоборств	Детский клуб	Салон красоты	Сауна
1	Академ-Ремикс, ул. М. Джалиля, 14/1	1 905	350	370/3	600	120	120	0	15
2	Гранд Арена	1 678	507	222/2	350	145	0	20	37
3	Elite-fitness	1 538	800/50	350/2	0	0	50	50	0
4	Ремикс-Драйв, ул. Нарымская, 27, 7-й этаж	1 300	420	250/3	0	420	0	0	0
5	Extreme fitness, пр. К. Маркса, 53а	1 170	600	250/1	0	0	0	30	0
6	Ремикс, ул. Нарымская, 27, 1, 2-й этаж	837	355	140/2	40	0	0	170	12
7	Extreme fitness, ул. Советская, 64	785	250	250/1	0	0	0	35	0
8	Европа	750	0	260/3	70	0	0	150	0
9	Ремикс, ул. М. Горького, 51	737	82/20	145/3	0	0	0	360	5
10	Колумб	702	130	70/1	0	0	0	0	0
11	Fitness Project	640	350	290/2	0	0	0	0	0
12	STUDIO FIT	523	168	225/3	0	70	0	0	10
13	Персона	249	150	20/1.	0	0	0	0	8

Лидеры по сотрудникам

Кол-во сотрудников фитнес-центра			Фитнес-персонал, чел.
Кол-во сотрудников фитнес-центра			Тренеры тренажерного зала	Инструкторы групповых программ	Другой фитнес-персонал
1	Extreme fitness	1001	10	26	29
2	Европа	82	0	23	0

Общая статистика фитнес-центров в Новосибирске на 2009 год

Около 750 млн руб. объем рынка фитнес-услуг в 2009 г.1
+20% динамика рынка по сравнению с 2008 г.
Почти 30 тыс. чел. стали клиентами крупнейших фитнес-центров в 2009 г.
На 1/3 сократились цены на услуги фитнеса в 2009 г.
Почти 25% всех клиентов фитнеса посещает крупнейшие сетевые клубы
Около 35% площадей фитнес-центров занимает тренажерный зал

События рынка фитнес-центров в Новосибирске на 2009 год

Extreme fitness открыл два новых клуба: в августе 2009 г. в БЦ на ул. Советской, в апреле 2010 г. — в ТОЦ «Версаль». Первый занимает 1,1 тыс. кв. м и предназначен только для женщин, площадь второго — 2 тыс. кв. м. По словам директора по рекламе Елизаветы Филипповой, средняя проходимость этих клубов — по 600 человек в день. Теперь в составе сети четыре клуба. В ремонт и оборудование открывшихся клубов компания инвестировала около 60 млн руб. (по 30 млн руб. в каждый). По оценкам участников рынка, срок окупаемости фитнес-клубов составляет шесть-семь лет.
В августе 2009 г. в Новосибирске открылся клуб Elite-fitness. Он занимает помещение площадью более 2 тыс. кв. м. Окупить инвестиции владельцы клуба планируют за три года. По расчетам «ДК», годовой оборот клуба составит порядка 40-50 млн руб. (услугами клуба воспользовались более 2,5 тыс. клиентов, а годовая карта стоит 18 тыс. руб.).
В мае 2009 г. закрылся один из двух фитнес-центров «Европа». Он располагался на ул. Линейной. Мэрия расторгла с ним договор об аренде помещения площадью 600 кв. м в здании детского сада.
В мае 2009 г. открылся ФЦ Fitness Project. Он арендует 1,5 тыс. кв. м в ТЦ «Семья». Услугами центра с момента открытия по май 2010 г. воспользовались около 2 тыс. чел. Объем инвестиций в создание центра оценивается участниками рынка в 10 млн руб., срок окупаемости — около 6 лет.
В марте 2010 г. в Новосибирске по франшизе открылись два новых велнес-клуба: «Тонус-клуб» и Slimclub. Эксперты объясняют интерес к этому направлению тем, что рынок фитнеса сейчас насыщен, а для велнес-центров не требуются большие помещения и есть разработанная технология, гарантирующая окупаемость. По данным сайтов www.bportal.ru и www.ruswell.ru, в условия франшизы входят инвестиции в оборудование от 1,3 до 4 млн руб., сроки окупаемости варьируются от 4 до 24 месяцев.

Тренды рынка фитнес-центров в Новосибирске на 2008 год

Круг новосибирцев, посещающих фитнес-центры, в прошлом году значительно расширился. Произошло это за счет услуг эконом-класса. В этом сегменте количество клиентов увеличилось на 40-50%, в то время как в премиальном — спад на 15%. Многочисленные рекламные и маркетинговые акции поспособствовали тому, что фитнес стал популярным видом досуга. Затраты компаний на рекламу в 2009 г. увеличились в несколько раз. Рекламные щиты, листовки на улицах, TV- и FM-реклама — все это использовали крупные фитнес-центры для привлечения клиентов.
Средняя стоимость услуг фитнес-клубов в 2009 г. снизилась на 30%. Так, средняя стоимость клубной карты в среднем сегменте уменьшилась с 1,8 тыс. руб. в месяц до 1,3 тыс. руб. в месяц, в премиум-сегменте — с 3 тыс. руб. до 2,3 тыс. руб.
Изменилась структура выручки фитнес-центров. Доля доходов от дополнительных услуг (солярий, продажа напитков и еды) сократилась с 15-25% в 2008 г. до 10% в 2009 г. С наступлением кризиса клиенты стали экономить — приобретают дополнительные товары в магазинах по более низкой цене.
Рентабельность фитнес-услуг сократилась на 20%, говорят участники рынка. Елена Агаркова, директор клуба STUDIO FIT: «Связано это с тем, что упала выручка от продажи клубных карт и дополнительных услуг. Люди выбирают более дешевые варианты услуг. Например, занимаются уже не с персональным тренером, а самостоятельно, и не в любое время, а лишь в заранее оговоренные часы».

Прогнозы рынка фитнес-центров в Новосибирске на 2010 год

Ирина Бокова, директор фитнес-клуба «Колумб»

Летом на рынке возможен традиционный сезонный спад. С осени количество клиентов будет медленно расти. Привлекать клиентов клубы будут по-разному: кто-то снизит стоимость посещений, кто-то расширит перечень предлагаемых услуг. Думаю, повысится спрос со стороны корпоративных клиентов .

Александр Илющенко, заместитель председателя комитета по культуре, образованию, науке, спорту и молодежной политике Новосибирского областного Совета депутатов

Не исключаю дальнейшего снижения стоимости услуг фитнес-центров. Но возможности для снижения очень ограничены, сегодня доходы клубов покрывают лишь арендную плату. Некоторые инструкторы могут попытаться поработать самостоятельно, увести клиентов в школьные спортзалы и тому подобные муниципальные помещения, где ниже арендная плата. В конкурентной борьбе преимущество будет у фитнес-клубов с собственными большими площадями и меньшим количеством персонала.

Елена Баранова, генеральный директор сети фитнес-клубов «Ремикс»

Поскольку цены на услуги фитнес-центров достигли минимального значения, в 2010 г. круг клиентов может расшириться на 10-15%. К тому же они будут чаще посещать фитнес- центры, уже не 2-3, а 3-4 раза в неделю. Я не исключаю, что в этом году цены на услуги фитнес-центров вырастут на 20%, а также расширится ассортимент дополнительных услуг. К повышению цен клубы подталкивает рост себестоимости их услуг. А он связан, в частности, с увеличением расходов на содержание фитнес-клуба и выплату заработной платы.

Елизавета Филиппова, директор по рекламе ГК Extreme fitness & Extreme style

В ближайший год количество фитнес-центров в Новосибирске увеличиваться уже не будет. Рынок насыщен. Неизменной останется и группа лидеров — 15 наиболее сильных клубов. Федеральным компаниям местный рынок пока не интересен: доходность низкая, вложения будут окупаться слишком долго. Бурный рост числа клиентов остался позади. В 2010 г. их количество возрастет максимум на 10-15%. В лучшем положении будут центры с большими собственными площадями.

Елена Агаркова, директор фитнес-клуба STUDIO FIT

Главным фактором выбора фитнес-центра станет месторасположение. Во всех фитнес-клубах примерно одинаковые условия: одни и те же инструкторы, одинаковые виды тренировок, оборудование одного класса. Легче будет тем фитнес-клубам, у которых уже есть сформировавшаяся клиентская база, так как удержать постоянных клиентов проще, чем завоевывать новых. В первую очередь это касается финансовой стороны.