«Уже достаточно долгое время, общаясь с собственниками и генеральными директорами, вижу, что понимания разницы между антикризисными и кризисными мероприятиями вообще нет».
Всё просто. Организуем Open Space. Советы от новосибирского предпринимателя
«Наверное, главный вопрос не в том, пересаживать сотрудников из кабинетов в открытое офисное пространство (open space) или нет, а в том, как правильно это пространство организовать».
Чтобы компания стала «бирюзовой», руководитель должен стать «коралловым»
Новосибирский консультант — о том, как и зачем строить «бирюзовую компанию», а также — что это значит и имеет ли эта схема смысл.
Управление быстрыми изменениями. Колонка новосибирского IT-эксперта
«Само понятие «управление быстрыми изменениями» неконкретно, так как не понятно, что подвергается изменениям. А еще приходится этим непонятно чем управлять».
От чего зависит эффективность ИТ в компании? Мнение новосибирского эксперта
Руководителю, отвечающему за развитие информационных технологий, недостаточно только технических знаний. Что еще важно? Взгляд IT-директора с двадцатилетним стажем.
Как защитить коммерческую тайну? Новосибирский Клуб Директоров рассказал о проблеме
В Новосибирске появился Клуб директоров, который провел собрание, посвященное коммерческой тайне в компаниях. Юристы рассказали, как защитить информацию и какие меры стоит предпринимать руководителям.
Семь навыков руководителя будущего
Руководителю никогда нельзя превращаться в «маятник» и «весы», считает организатор Новосибирского Клуба ИТ-Директоров Сергей Голубицкий.
БЛОГ: «CRM системы в условиях кризиса», – IT-эксперт Сергей Голубицкий
Продукты класса CRM, во времена потрясений и экономических катаклизмов, не просто должны сохранять свои продажи, но, наоборот, увеличивать.