Рейтинг рекрутинговых агентств в Новосибирске
Рейтинг рекрутинговых агентств Новосибирска 2013
О рынке рекрутмента в Новосибирске в 2013 г.
Рынок кадровых услуг в Новосибирске по итогам 2013 г. изменился незначительно: темп прироста за год эксперты оценивают в 5-7%. Основные игроки рынка сохранили позиции. Участники рынка также отмечают, что компании-клиенты отреагировали на общую экономическую стагнацию сокращением бюджетов на подбор персонала.
Ключевыми тенденциями рынка рекрутмента в 2013 г. стали:
1 | Рынок рекрутмента замедлил темп. По оценкам экспертов, рынок услуг рекрутмента в Новосибирске по итогам 2013 г. вырос на 5–7%, а его объем составил около 520–530 млрд руб. Участники рынка объясняют данную ситуацию снижением активности бизнеса компаний в целом, осторожностью в плане расширения структур, автоматизацией многих процессов, экономией на услугах рекрутинга.
2 | Количество кадровых агентств сократилось. По данным участников ТОП‑листа, совокупное количество их клиентов сократилось в среднем на 10%. Основная доля (около 85%) приходится на средние компании с численностью штата до 400 человек.
3 | Кадров по‑прежнему не хватает. Участники рынка отмечают, что хотя в целом количество соискателей превышает количество предлагаемых вакансий, сохраняется дефицит квалифицированного персонала. Причем в сегменте закрытия вакансий среднего и высшего звена установился «рынок клиента», когда соискателей, желающих поменять или найти новое место работы, больше, чем вакансий. А в ряде профессиональных областей, в особенности в ИТ‑сфере, сохраняется «рынок кандидата». Также востребованными остаются узкие специалисты с профильным образованием.
4 | Компании продолжают искать кадры самостоятельно. По данным HeadHunter, доля вакансий от кадровых агентств в первом п/г 2014 г. выросла незначительно (на 3 п.п.) и составляет только 14% от общего числа вакансий.
5 | Самые востребованные кандидаты — в сферах торговли и ИТ. На их долю приходится соответственно 41% и 31% закрытых у участников рынка вакансий в 2013 г. На долю строительства и промышленности суммарно пришлось около 15%. Среди наиболее востребованных вакансий в 2013 г. участники рынка называют менеджеров по продажам, программистов, руководителей среднего и высшего звена на производстве и в строительстве, а также в сфере ритейла.
Методика составления рейтинга
В рейтинге рекрутинговых агентств участвуют российские и международные агентства по подбору персонала, которые активно действуют на рынке рекрутмента Новосибирска.
Основной ранжирующий показатель - оборот от услуг рекрутмента в Новосибирске в 2013 г., млн руб. Дополнительные показатели для ранжирования (среди предоставивших данные) - количество закрытых вакансий в 2013 г.; количество клиентов, пользовавшихся услугами подбора персонала в 2013 г.; совокупный оборот в Новосибирске в 2013 г., млн руб.
Принятые сокращения: н/д - нет данных, в/р - вне рейтинга.
Автор: ТОП-лист "ДК" от 08.09.2014 г. подготовила Елена Кудинова.
Крупнейшие игроки рынка рекрутмента Новосибирска
На рынке рекрутмента в Новосибирске основным лидером является компания "Анкор". На втором месте, как и год назад, располагается кадровое агентство "Люди дела". По итогам 2013 г. также существенно усилило позиции и вошло в тройку лидеров Кадровое агентство Алексея Сухорукова (специализирующееся в области ИТ). Также крупнейшим игроком рекрутинга в Новосибирске, по оценкам экспертов, является компания Kelly Services, расположенная вне рейтинга при отсутвии показателей деятельности компании в городе.
Рейтинг рекрутинговых агентств в 2013 г.
|
№
|
Название
|
Оборот от рекрутинговой
деятельности в 2013 г. в Новосибирске, млн руб.
|
Динамика оборота по сравнению с 2012 г. (темп роста), %
|
Доля рекрутинговой деятельности в совокупном обороте,%
|
Количество офисов на 01.09.2014 г. в Новосибирске
|
Количество консультантов в Новосибирске на 01.09.2014г.
|
|
Региональные компании
|
||||||
|
1
|
Дурнецов Антон Константинович |
12,2
|
132,2
|
98
|
1
|
12
|
|
2
|
Бизнес и Технологии Никатов Дмитрий Борисович |
7,5
|
100
|
23
|
1
|
5
|
|
3
|
Имикор-Сибирь Омская Татьяна Иосифовна |
4,3
|
88,6
|
100
|
1
|
4
|
|
Филиалы федеральных и международных компаний
|
||||||
|
1
|
АНКОР Ступина Анна Сергеевна |
50
|
116,3
|
81
|
1
|
37
|
|
2
|
17,2
|
119,1
|
73
|
2
|
21
|
|
|
3
|
Brainpower Siberia Панферова Екатерина Владимировна |
121
|
100
|
100
|
1
|
20
|
|
4
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
2
|
9
|
|
1 оценки "ДК"
Лидеры по количество закрытых вакансий1
|
№
|
Название
|
Количество закрытых вакансий в 2013 г. в Новосибирске
|
Динамика количества вакансий по сравнению с 2012 г. (темп роста),%
|
Структура закрытых вакансий по типу персонала в 2013 г., %
|
|||
|
Менеджеры высшего звена
|
Квалифици-рованные специалисты и менеджеры среднего звена
|
Персонал базового звена (экспресс‑ рекрутмент)
|
Другое
|
||||
|
1
|
Бизнес и Технологии
|
400
|
100
|
5
|
35
|
30
|
30
|
|
2
|
IT Кадровое Агентство Алексея Сухорукова
|
243
|
115,7
|
5
|
86
|
9
|
0
|
|
3
|
Люди Дела
|
193
|
76,6
|
38
|
53
|
9
|
0
|
|
4
|
Имикор‑Сибирь
|
67
|
85,9
|
9
|
91
|
0
|
0
|
1 среди компаний, предоставивших данные
Лидеры по количеству клиентов1
|
№
|
Название
|
Количество клиентов в 2013 г. в Новосибирске
|
Динамика количества клиентов по сравнению с 2012 г. (темп роста),%
|
Структура клиентов по типу в 2013 г., %
|
||
|
Компании
|
||||||
|
До 400 чел.
|
400‑1000 чел.
|
Свыше 1000 чел.
|
||||
|
1
|
IT Кадровое Агентство Алексея Сухорукова
|
133
|
110,8
|
98
|
1
|
1
|
|
2
|
Люди Дела
|
74
|
55,6
|
49
|
28
|
23
|
|
3
|
Бизнес и Технологии
|
67
|
93
|
58
|
27
|
15
|
|
4
|
Имикор‑Сибирь
|
47
|
123,7
|
72
|
19
|
9
|
1 среди компаний, предоставивших данные
Лидеры по совокупному обороту1
|
№
|
Название
|
Совокупный оборот в 2013 г. в Новосибирске
|
Динамика совокупного оборота по сравнению с 2012 г. (темп роста), %
|
Структура совокупного оборота по основным видам предоставляемых услуг в 2013 г.,%
|
|||
|
Рекрутинг
|
Исследования рынка
|
Аутстаффинг
|
Ассесмент
|
||||
|
1
|
Анкор
|
62
|
105,1
|
81
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
|
2
|
Бизнес и Технологии
|
32,5
|
92,9
|
23
|
0
|
77
|
0
|
|
3
|
Люди Дела
|
23,4
|
139,9
|
73
|
2
|
16
|
5
|
|
4
|
IT Кадровое Агентство Алексея Сухорукова
|
12,5
|
132,6
|
98
|
2
|
0
|
0
|
|
5
|
Имикор‑Сибирь
|
4,3
|
88,6
|
100
|
0
|
0
|
0
|
1 среди компаний, предоставивших данные
Прогнозы развития рынка рекрутинга в Новосибирске в 2014-2015 гг.
В сложившихся условиях кадрового рынка можно предположить, что работодатели будут усиливать систему обучения и развития персонала, больше уделять внимания не только коммерческому бренду, но и HR‑бренду компаний. Стратегический консалтинг, коучинг, рекрутинг, оценка персонала и прочие направления, которые способствуют качественному развитию бизнеса, будут востребованы, а соответственно их развитие неизбежно.
Последние годы характеризуются не самой высокой активностью бизнеса, что отражается и на рынке рекрутинга. Не думаю, что в ближайшие год‑полтора ситуация изменится к лучшему. Опыт кризиса 2008–2009 гг. показывает, что очень тяжелый отпечаток на ситуацию в экономике накладывал и психологический момент: всеобщая истерия, повышенная тревожность в отношении будущего и т. д. На основании этих настроений принимались решения, связанные с массовым сокращением персонала, урезанием расходов на подбор сотрудников и т. д. И не всегда это было обосновано. Очень хочется надеяться, что мы избежим этого сейчас, получив в 2008 г. своеобразную «прививку от истерии».
Бюджеты на рекрутинг в компаниях часто подвергаются сокращению или «заморозке», когда есть признаки нестабильности или надвигающегося кризиса. В состоянии этого неприятного ожидания кризиса российский бизнес находится уже давно, а за последний год настороженность возросла еще больше. Сложившаяся ситуация, безусловно, заставляет компании очень тщательно планировать расходы и отдавать в работу рекрутинговым компаниям самые сложные задачи. Думаю, эта ситуация кардинально не изменится ближайшие полгода.
В связи с процессами глобализации и большим количеством сделок слияния и поглощения, которые ведут к сокращению персонала, сейчас есть высокий шанс найти специалиста/менеджера высокого класса или заменить неэффективного сотрудника. Конкуренция на рынке рекрутмента увеличится благодаря усилению отделов персонала компаний‑работодателей, доступности интернет‑ресурсов. Соискатели становятся более мобильными, что открывает новые возможности для работодателей.
Активность кадрового рынка по итогам 2014 г. будет ниже активности 2013 г. Предприятия проводят оптимизацию, в т.ч. по управлению персоналом. Период «гонок» за персоналом и «перебивания» зарплатой предложений конкурентов закончился. На рынке труда остановился рост зарплат, наметилась тенденция на снижение предложений высокооплачиваемой работы. Организации стараются больше объемов выполнять собственными ресурсами, стараясь там, где можно, сэкономить. Скорее всего, в течение 2015‑2016 гг. рынок труда будет меняться с «соискательского» на «рынок работодателей».
Рейтинг рекрутинговых агентств Новосибирска 2012
В рейтинге рекрутинговых агентств участвуют российские и иностранные агентства по подбору персонала, которые активно действуют на рынке рекрутмента Новосибирска. Основной ранжирующий показатель - оборот от рекрутмента в 2012 г. в Новосибирске, тыс. руб.
Принятые сокращения: н/д - нет данных, в/р - вне рейтинга.
Автор: ТОП-лист "ДК" от 30.09.2013 г. подготовила Елена Кудинова.
Рейтинг рекрутинговых агентств 2012
|
№
|
Название
|
Оборот от услуг рекрутинга в 2012 г., тыс. руб.
|
Динамика оборота к 2011 г., %
|
Доля в совокупном обороте, %
|
Выработка на одного консультанта в 2012, тыс. руб./мес.
|
Количество сотрудников компании в Новосибирске на 01.09.2013 г.
|
|
Локальные компании
|
||||||
|
1
|
9 250
|
16
|
98
|
128
|
12
|
|
|
2
|
7 500
|
0
|
23
|
104,2
|
9
|
|
|
3
|
4 872
|
9
|
100
|
101,5
|
6
|
|
|
4
|
3 750
|
15
|
75
|
78,1
|
9
|
|
|
Филиалы федеральных и иностранных компаний
|
||||||
|
1
|
43 000
|
39
|
75
|
162,9
|
48
|
|
|
2
|
14 400
|
10
|
86
|
120,0
|
15
|
|
|
3
|
12 110
|
32
|
100
|
201,8
|
11
|
|
|
4
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
н/д
|
|
Тенденции рынка кадровых агентств в 2012 - 2013 гг.
Прогнозы развития рынка рекрутмента в Новосибирске в 2013-2014 гг.
В ИТ‑сегменте обострится конкуренция за кадры в связи с приходом на рынок нового федерального игрока в лице компании Яндекс. Спрос на специалистов в области разработки ПО, и без того огромный, станет еще больше. Компаниям придется научиться более грамотно заниматься кадровой политикой, разрабатывать программы повышения лояльности сотрудников и повышать эффективность их труда.
Для работодателей будут актуальны инструменты работы с мотивацией (командообразование, тренинги на стыке профессионального и личностного роста). Уже вошли в нашу жизнь skype интервью, вебинары, обучение в игровой форме. Со временем стандартные резюме заменят ссылки на профили в профессиональных социальных сетях. ИТ-компании разработают и выведут на рынок сервисы для рекрутеров, которые будут аккумулировать информацию с различных интернет-ресурсов на одном. Все эти процессы могут помочь сотрудникам кадровых агентств в их дальнейшей работе с соискателями.
Дефицит рабочей силы (в первую очередь квалифицированных работников различных отраслей и уровней) будет усиливаться. Открытие новых предприятий будет способствовать усилению конкуренции за персонал. В сочетании с невысоким предложением по оплате будет простимулирован приход иностранных работников низкой квалификации, что в итоге будет негативно отражаться на качестве продукции, занятости местного населения, тормозить рост зарплат.
Рост мобильности кандидатов (до 26% готовы переехать ради более комфортных условий в другой регион) должен привести к увеличению потребности в услугах сетевых кадровых агентств. Основные игроки станут развивать филиальную сеть и усиливать направление кадрового консалтинга: разработка систем оценки и мотивации персонала. Наряду с рекрутингом, продолжает расти направление массового найма и Executive Search. Наверняка произойдет рост цен на услуги кадровых агентств, связанный с повышением стоимости услуг «работных» сайтов и увеличением сложности поиска кандидатов.
Предполагаю стагнацию в лучшем случае, а вероятно, падение объема рынка кадровых услуг в 2014 г., которое станет отражением общей экономической ситуации в стране. Спрос будет на массовые проекты, в связи с нехваткой рабочей силы и персонала начального и среднего звена на производстве, в рознице (в т.ч. банковской), предприятиях общественного питания, складских работников. А также на ТОП-позиции, с необходимостью поиска менеджеров высшего звена по всей России, с возможностью их переезда в города, например, Сибири. Основные игроки будут иметь возможность выжить за счет диверсификации бизнеса, а также возможности предложить рынку качественную профессиональную услугу с глубоким знанием рынка и готовностью предложить нестандартные пути решения.
Жесткая конкурентная среда заставит кадровые агентства либо идти по пути специализации (КА Алексея Сухорукова, «Стройперсона»), либо расширять технологии подбора. Возможна активизация технологии «хедхантинга», вплоть до появления компаний, занимающихся только такой технологией, поскольку компаниям нужны эффективные топы и узкие специалисты. Количество кадровых агентств может сократиться — с рынка уйдут компании, неспособные выжить в условиях стагнации экономики или могут объединиться несколько агентств, чтобы сохранить себя.
«Рейтинг рекрутинговых агентств в Новосибирске» в публикациях DK.RU
Качество жизни
| Мнения
| WIKI — биографии персон и справки о компаниях
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
