Гуляева Марина Юрьевна

Гуляева Марина Юрьевна - генеральный директор/совладелец Сибирского офиса ГК «ИНТАЛЕВ»

Место рождения: г.Новосибирск

Биография

Окончила Новосибирский Государственный Технический Университет, факультет энергетики, специальность «Экономика и управление на предприятии в отраслях ТЭК».

Начав в 2002 году со специалиста по бюджетированию в ГК «Медтехника» и внедрив там современную систему управления финансами, в 2004 году открыла собственный бизнес по внедрению проектов, связанных с постановкой и автоматизацией систем бюджетирования и управленческого учета (ООО «МАИР Групп»).

В 2006 году с нуля создала сибирский офис крупнейшей в России консалтинговой компании «ИНТАЛЕВ» и возглавляет его сегодня.

Двое детей.

8-летний опыт по постановке и автоматизации управленческого учета и бюджетирования на российских предприятиях различных направлений деятельности. Выполненные проекты: "Медтехника", "ЕвроДом", "Коченевская птицефабрика", Сибирский филиал "Берёзовгеология", ФГУП "Урангеологоразведка", "Новосибирскхлебопродукт", сеть магазинов "ЧудоДом", "Сетевая компания "Иркут", "НОВЭКС", "Максим", "ТрансСервис", "Сибирская аграрная группа".

Автор статей:

• 5 антикризисных шагов: как управлять в условиях неопределенности
• Сетевой ритейл: Выбери свою стратегию развития!
• Системный подход – залог успешной автоматизации
• Типичные ошибки при построении системы бюджетирования и методы их исправления
• Автоматизация бизнес-процессов и документооборота – бетонная стена перед хаосом
• Школа выживания ретейлера: стать сильнее или дороже
• Как выбрать консультанта, который нужен именно вам?
• 5 китов успешного внедрения
• Как увеличить продажи за 3 месяца?
• Кризис как фактор роста
• Составляющие финансовой устойчивости
• Правила успешного проекта
• Стратегия предприятия: формальность или необходимость
• Бизнес-леди в переговорах
• Формирование эффективной группы продаж
• Финансовые махинации в компании
• Особенности управления в аграрных компаниях
• Контроллинг как система навигации для бизнеса
• Как правильно управлять финансами (серия статей)
• Мотивация персонала на результат
• Управление финансами в торговой компании, и др.

• «5 рецептов эффективного управления финансами»
  
• «Платежный календарь как инструмент оперативного управления финансами»
• «Как увеличить продажи за 3 месяца»
• «Автоматизация бизнес-процессов – внутренние резервы развития компании»
• «На что потратиться, чтобы сэкономить? Оптимизация управления бизнесом как поиск внутренних ресурсов»
• «Как увеличить продажи в условиях падения спроса» и др.

• Форум «Интерра», круглый стол «От перспективных разработок к промышленным технологиям», Новосибирск, сентябрь 2011
• Круглый стол ИД «Эксперт-Сибирь» «Региональные лидеры. Пора продавать бизнес?», Новосибирск, сентябрь 2011
• Инвестиционный Форум бизнес-лидеров «Инновации для бизнеса» (Марчмонт Капитал Партнерс), Новосибирск, 2010
• Конференция «Кадры-2010», 2010
• «Инвестиционный Форум бизнес-лидеров» (Марчмонт Капитал Партнерс), Новосибирск, 2009
• Семинар-тренинг «Роль систем менеджмента качества в деятельности саморегулируемых организаций» (НП «Сибирская гильдия управляющих», «Гильдия проектировщиков Сибири»), Новосибирск, 2009
• Сибирский Конгресс розничной торговли, Новосибирск, 2009
• Круглый стол ИД «Эксперт Сибирь» «Пищевая промышленность региона: тенденции рынка», Новосибирск, 2009
• Семинар «Возможен ли прорыв в объемах продаж в условиях кризиса?» («Деловой квартал»), сентябрь, 2009
• Региональные конференции Марчмонт Капитал Партнерс «Стратегии роста и инвестиции в развитие бизнеса», Новосибирск, Томск, 2008
• 3-я международная транспортно-логистическая конференция «Пролог-Сибирь-2008. Транспортная логистика Сибири», Новосибирск, 2008
• «Аутсорсинг в девелопменте: критерии выбора исполнителя и секреты успешного взаимодействия», Новосибирск, 2008
• Конференция «Финансирование строительных проектов» (НП «Сибирская гильдия девелоперов и управляющих недвижимостью»), Новосибирск, 2007
• Форум финансовых директоров «Финансовый интенсив», Барнаул, 2007
• VII Межрегиональная конференция «Управленческий учет и финансы: современные технологии эффективного управления компанией» (ИД Гребенникова), Новосибирск, 2006
• Конференция «Делового квартала» «Программируй успех. Управленческий софт для растущего бизнеса», Новосибирск, 2006

РА «Эксперт». Ренкинг консалтинговых компаний Урала и Западной Сибири

Третье место по результатам деятельности за 2009 год. «Эксперт-Сибирь». Рейтинг консалтинговых компаний Сибири

По итогам 2007 года:

Сибирский офис "ИНТАЛЕВ" стал самой динамичной консалтинговой компанией – прирост по сравнению с 2006 годом составил 1938% – и занял 5 место в категории "Информационные технологии – управленческий консалтинг".

По результатам I полугодия 2008 года:

2 место в рейтинге «Наиболее динамичные консалтинговые компании Сибири»

2 место в рейтинге «Наиболее эффективные консалтинговые компании»

3 место в категории «Информационные технологии – управленческий консалтинг»

По результатам I полугодия 2009 года:

6 место в Рейтинге консалтинговых компаний Сибирского региона.

По итогам 2009 года:

Сибирский офис ГК «ИНТАЛЕВ» занял 5 место по объему выручки и 1 место по объему выручки на одного сотрудника, став самой эффективной консалтинговой компанией Сибири в 2009 году.

По итогам 2010 года:

Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» вошел в список крупнейших консалтинговых компаний СФО

1 место по динамике роста выручки в 2010 году по отношению к 2009 году.

Вошел в ТОП-3 крупнейших консалтинговых компаний Сибири по объемам выручки консалтинговых услуг в 2010 году.

По итогам 2011 года:

Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» вошел в ТОП-5 крупнейших консалтинговых компаний Сибири по объемам выручки консалтинговых услуг в 2011 году.

«Деловой квартал». Топ-10 ИТ-компаний Новосибирска

2 место в разделе «ИТ-консалтинг» по итогам 2007 года.

5 место в Рейтинге внедренческих организаций по итогам 2009 года.

4 место в сегменте внедрения и 3 место по количеству клиентов по итогам 2010 года.

Диплом «Новосибирская марка»

2008 год. Победитель в номинации «Динамично развивающаяся компания».

2009 год. Победитель в номинации «Комплексное предоставление услуг».

2010 год. Победитель в номинации «Эффективное внедрение информационных технологий». 2011 год. Победитель в номинации «За разработку и внедрение новых технологий».

«Лучшее малое предприятие в сфере инновационного бизнеса». В 2011 году Сибирский офис «ИНТАЛЕВ» получил это звание и был занесен на городскую Доску почета Новосибирска за весомый вклад в социально-экономическое развитие города.

«Лучший молодой предприниматель-2011». Победитель в номинации «Информационные технологии» в Новосибирске.

Диплом победителя регионального этапа национальной премии «Золотой Меркурий». В 2011 году за 1 место.

Благодарность за высокие профессиональные достижения, многолетний добросовестный труд и в связи с участием в областном конкурсе «Женщина – Директор года». В 2012 году.

Ссылки

http://www.intalev-siberia.ru/