Рейтинг консалтинговых компаний

Лидеры по клиентам от услуг консалтинга

События на рынке консалтинга в 2013 г.

1 | В июне 2013 г. Холдинг «Люди Дела» подписал договор о партнерстве с латвийской компанией LAIKA STARS. Партнерство позволило компаниям расширить спектр услуг и географию деятельности. LAIKA STARS — ведущая компания корпоративных финансов в Латвии, эксперт оценки бизнеса, развития инвестиционных проектов. Для холдинга «Люди Дела» это не первое партнерское соглашение за рубежом. Его представительства работают в Англии, Казахстане, Китае, США, Австрии.

2 | В декабре 2013 г. компания «ПрофКонсалт‑Групп» провела ребрендинг и теперь работает под брендом Финансово‑правовая группа АРКОМ. Как объясняет генеральный директор ФПГ АРКОМ Александр Решетов, поведение ребрендинга связано с изменениями в позиционировании компании — «ПрофКонсалт‑Групп» перешла на межрегиональный уровень в сфере финансово‑правовой деятельности. В прошлом году компания открыла представительство в Красноярске.

3 | С сентября 2013 г. в СФО начала работу Программа поддержки малого бизнеса Европейского банка развития и реконструкции в России. Ее цель — содействие развитию консультационных услуг для малого бизнеса. В рамках программы ЕБРР предоставляет информацию о местных консультантах, помогает сформулировать требования к проекту, ведет мониторинг проекта, компенсирует часть затрат предприятий на услуги консалтинговых компаний. Тем самым банк способствует улучшению среды малого предпринимательства, и в то же время помогает консалтинговым компаниям наращивать клиентскую базу.

 Тенденции рынка консалтинга в 2013 г.

1 | Рынок консалтинга стабильно растет. По оценкам экспертов, объем оказанных услуг в области консалтинга в Новосибирске составил 1,1-1,2 млрд руб., что на 15% больше, чем в 2012 г. Наибольшая доля приходится на ИТ‑консалтинг (45% оборота компаний), юридический (15%), стратегический консалтинг (12%).

2 | Стоимость работы консультантов выросла. По данным компаний, в 2013 г. средняя стоимость часа работы консультанта составила 1 400 руб., что на 15-17% превышает показатель 2012 г. Среднемесячный оборот от консалтинга на сотрудника составил около 210 тыс. руб.

3 | Количество клиентов консалтинговых компаний выросло на 15%. Всего участники ТОП‑листа оказали услуги около 1,5 тыс. компаний. Наибольшая доля клиентов приходится на промышленность (25% оборота компаний) и госсектор (21%). Основная доля клиентов (48%) — компании с численностью персонала до 200 человек.

4 | Средняя стоимость проекта сократилась. В 2013 г. она составила 1,75 млн руб. по ряду компаний — участников ТОП‑листа, что на 10-12% ниже среднего показателя 2012 г. Клиенты предпочитают решать локальные задачи и экономят на реализации сложных комплексных проектов, поясняют эксперты.

Прогнозы развития рынка консалтинга в 2014 г.

Консалтинговым компаниям для привлечения клиентов необходимо будет делать ставку не только на эффективность и производительность, но и сроки, поскольку для многих заказчиков это актуальнее затрат. Лидерство сохранится за ИТ‑консалтингом, а в связи с подъемом спроса на услуги трансформации отчетности по международным стандартам клиенты будут обращаться к финансовому консалтингу.

Рынок в целом демонстрирует тенденцию к замедлению роста. Его активизация может быть связана только с ростом спроса на новые технологии в сфере ИТ, созданием новых госпрограмм и государственным регулированием в сфере аудита и консалтинга. Сейчас, по сути, идет обмен опытом между клиентами, анализ реализованных проектов, выбор новых консалтинговых технологий на основе успешного внедрения у конкурентов или даже в смежных областях.

Спросом будут пользоваться решения, учитывающие отраслевую специфику бизнеса. В этом случае хорошим конкурентным преимуществом на рынке будут компетенции внедренца с опытом в различных отраслях. Сохранится интерес к автоматизации системы управления финансами (бюджетирование, управленческий учет и казначейство), а также к системам электронного документооборота. Возможно, вырастет спрос на автоматизацию производственного планирования и учета, но только у тех заказчиков, которые уже внедрили у себя классические системы учета. Успешные производственные компании будут инвестировать средства в эффективность управления производством. 

Спрос на стратегический консалтинг формируют, в основном, госорганы. Развитие ситуации в этом сегменте будет зависеть от того, какую позицию новая администрация займет по отношению к проектам развития. В остальном сохранится спрос на решения, максимально адаптированные под особенности заказчика. Для успешной реализации консалтинговых проектов будет востребован комплекс компетенций: юридических, финансовых, информационных технологий, маркетинговых.